Жизнь в условиях бюрократических проволочек и регулярных посягательств на закрепленные законом права вынуждает искать юридической поддержки и защиты. Ситуации, когда может потребоваться помощь юриста, бывают самого разного характера. Читать далее
Чтобы купить вибромассажер, девушка уделяет много внимания выбору, изучает ассортимент секс-шопа, цены аксессуара, его технические возможности, однако после получения изделия, вибратор не доставляет никакого удовольствия и более того, девушка испытывает неприятные, дискомфортные ощущения. Несмотря на простоту в использовании и конструкции, выбрать и приобрести вибромассажер в интим-магазине не просто и каждая покупательница может допустить ошибку. Чтобы не ошибиться с выбором и приобрести подходящий вибратор следует выделить ряд проблем, которые могут возникнуть при использовании вибратора.
Проблема №1. Вибромассажер был выбран неправильно или используемая смазка не подходит, а также отсутствует в нужном количестве.
Все лубриканты и смазки отличаются индивидуальным составом и подходят не к каждому аксессуару. Неправильно подобранный лубрикант, может стать причиной сухости, повышенного трения, а также раздражения и даже боли. Вибромассажер самостоятельно не выделяет смазку как настоящий пенис и соответственно скользить самостоятельно не может. В комплекте с каждой моделью в секс-шопе идет инструкция, где сказано, как использовать вибромассажер и какой тип смазки подойдет для данного стимулятора. Особенно внимательно следует относиться к лубрикантам с отдушками, которые могут вызвать аллергическую реакцию.
Проблема №2. Вибратор имеет усложненную конструкцию.
Начинающим пользователям подойдет вибромассажер, который имеет простую форму и небольшой размер. Это позволит привыкнуть к стимулятору, и научиться им пользоваться. Более сложные конструкции со множеством функций подойдут опытным пользователям.
Проблема №3. Ошибка с размером.
Бывает так, что покупательница приобрела вибростимулятор в секс-шопе, а он оказался слишком большим или слишком маленьким. Здесь следует учитывать то, какой образ жизни ведет девушка. Если речь идет о молодой, сексуально активной женщине, не переживавшей родов, то ей следует приобретать стимуляторы среднего размера. Рожавшие женщины могут не почувствовать такой вибратор и им стоит купить вибромассажер более крупных размеров. Если мышцы влагалища слишком растянуты, то можно восстановить тонус и их эластичность при помощи специального тренажера – вагинальных шариков.
Проблема №4. Вибратор стимулирует только одну эрогенную зону.
Не все дамы знакомы с реакцией своего тела в полной мере, и могут предугадать, в какой стимуляции оно нуждается для достижения оргазма. Чтобы приобрести действительно стоящий аксессуар, в секс-шопе стоит обратить свое внимание на стимуляторы клитора и вибраторы-ролики. Если вибратор уже куплен, то в качестве такого массажера можно использовать головку обычного вибратора.
Проблема №5. Холодные вибратор не вызывает ярких ощущений
Мужской пенис всегда имеет температуру тела, что нельзя сказать об обычных вибраторах. Если они не сделаны из таких материалов, как стекло, металл или керамика, то прежде чем использовать вибратор следует подержать его в руках и нагреть до температуры тела.
Проблема №6. Применение лишь одного виброрежима.
Чаще всего, покупательницы используют вибратор на максимальном режиме и совсем забывают об остальных виброуровнях. Это является грубейшей ошибкой, поскольку даже очень слабый режим может стать очень приятной вариацией.
Проблема №7. При частом использовании вибромассажер может надоесть.
Если женщина пользуется вибратором постоянно, то изделие может быстро надоесть. Чтобы расширить свои познания в сфере интимных игр можно приобрести другие стимуляторы, а также сопутствующие аксессуары, такие, как эротическое белье или духи с феромонами.
В январе Банк ВТБ получил очередную награду. На этот раз финансовое учреждение стало победителем в номинации «Лучший банк по торговому финансированию в России 2017». Победу в конкурсе, который проводит международный журнал Global Finance, Банк одерживает второй раз (второй год подряд). Читать далее
Компания НФК продолжает диагностировать состояние реального сектора российской экономики, вовлекая все большее количество представителей бизнес-среды в ряды своих респондентов. Существенный скачок кривой Индекса, который был зафиксирован в июне 2016 года, когда ИДА составил 47,7%, сменился незначительным спадом в 1,42 п.п. до 46,28%по данным, полученным в ноябре 2016. Несмотря на то, что прошлогодний календарь уже закрыт, а на дворе январь 2017, данные по-прежнему актуальны, так как Индекс не только является индикатором текущего состояния экономики, но и дает оценку ближайшей перспективы.
Последний в 2016 году расчет Индекса Деловой Активности (индекс измеряется три раза в год) показал незначительную отрицательную динамику – 46,28% против июньских 47,70%. Несмотря на это, наблюдается общий положительный тренд относительно первого расчета в июне 2015 года.
До тех пор, пока Индекс не перешагнет отметку в 50 процентных пунктов, говорить о позитивном настрое представителей реального сектора преждевременно, несмотря на то, что по официальным данным ситуация в экономике к концу 2016 года частично стабилизировалась. Можно лишь предположить, что дальнейшая стабилизация экономики прямо пропорционально и позитивно отразится в ближайших расчетах ИДА.
Как и в июне 2016, в ноябре 50-процентный рубеж покорили 2 группы факторов – «Продажи и маркетинг» и «Закупки». При этом группа «Продажи и маркетинг» уступила лидерство по значению индивидуального Индекса группе «Закупки». Количество респондентов, отметивших увеличение или сохранение доли закупок на условиях отсрочки платежа возросло до 90,66% с 76,8% в июне. О сокращении срока предоставляемой поставщиками отсрочки сообщили всего 9,34% участников, что в два раза меньше июньского значения.
Группа факторов «Внешняя среда» стала рекордсменом в номинации самых низких значений за всю историю расчетов. В июне 2016 года 30% участников расчета ИДА прогнозировали ухудшение ситуации с внешней средой. И, к сожалению, оказались правы – индекс «Внешней среды» составил по итогам ноябрьского расчета только 28,22%. Огромную роль опять же сыграло падение спроса на продукцию со стороны потребителей (54,2% участников) на фоне роста конкуренции в отрасли (66,2%), вызванной в том числе жестким демпингом со стороны торговых сетей в регионах.
Основным тормозом в группе «Финансы» выступает рост расходов, о котором с сентября 2015 года регулярно говорит более половины участников расчета. Зато появилась стабильность в вопросах доступа к внешнему финансированию и объему инвестиций. Доля компаний, увеличивших объем инвестиций, составила 24%, и это самый большой показатель за всю историю наблюдений.
По ноябрьским расчетам система ценностей компаний не изменилась– все группы факторов сохранили свои позиции с небольшими колебаниями значений. Как и прежде, больше всего внимания уделяется взаимоотношениям с поставщиками (значимость группы – 21,62), а аутсайдером является группа «Риск-менеджмент» со значением в 17,58 %. Столь низкое внимание к рискам наводит на предположение о наличии позитивных изменений в области управления дебиторской задолженностью.
Прогнозы представителей бизнеса по-прежнему очень сдержанные, с негативным окрасом в виду отсутствия особых предпосылок для существенных изменений в горизонте 3-4 месяцев. Оптимистично настроены пока только 22,7% опрошенных, они верят в то, что ситуация изменится в положительную строну уже в ближайшее время.
Порядок и периодичность расчета индекса
Индекс деловой активности — агрегированный показатель, который отражает субъективное восприятие участниками производственно-экономических процессов текущей обстановки в экономике и перспектив бизнеса. Расчет индекса базируется на оценке участниками опроса прошедших за период изменений в пяти группах факторов, влияющих на эффективность компании, таких как отношения с поставщиками, финансы, маркетинг и продажи, рисковая нагрузка на бизнес, а также состояние внешней среды.
Представителей компаний, принимающих участие в расчете индекса, сначала просят оценить, насколько каждый анализируемый фактор влияет на их бизнес по шкале от 1 до 5, а затем – изменения каждого параметра по шкале «улучшилось», «ухудшилось» или «осталось без изменения» относительно предыдущего периода. На основании полученных данных рассчитывается агрегированный индекс деловой активности.
В расчёте Индекса Деловой Активности принимают участие не менее 150 компаний из которых 120 – Клиенты НФК и 30 – регулярно обновляемая база компаний, потенциальных клиентов НФК. Респонденты от компаний — генеральные, коммерческие, финансовые директора или иные сотрудники, уполномоченные дать объективные ответы на вопросы (главный бухгалтер, руководитель отдела продаж и т.д.).
Индекс деловой активности НФК рассчитываться 3 раза в год – февраль, июнь, сентябрь. Указанная регулярность обусловлена сезонными циклами внутри года, а также особенностью ведения финансовой и бухгалтерской отчётности российских компаний.
Полную версию исследования, а также исследования за предыдущие периоды можно получить, отправив запрос на электронный адрес ali_dy@factoring.ru.
По итогам завершившихся трех кварталов 2016 года, RTB House — международная технологическая компания, специализирующаяся на сложных сценариях ретаргетинга, увеличила выручку более чем на 130% по сравнению с тем же периодом 2015 года. Сравнительно молодой игрок на мировом рынке технологий RTB, появившийся около 4х лет назад, RTB House демонстрирует успешный пример сочетания эффективного управления командой, владения рыночной ситуацией и передового подхода в создании собственных технологических разработок.
Сегодня мировой рынок ретаргетинга показывает стремительный рост и как сегмент интерактивной рекламы, и в части бюджетов, направляемых рекламодателями на этот инструмент. Расширяется и география применения технологий RTB – акцент смещается из США и Европы на Юго-Восточную Азию, Латинскую Америку и Северную Африку. Такой прогресс является следствием быстрого развития двух взаимосвязанных глобальных факторов: проникновения Интернета и электронной торговли. В 2013 году пользователями интернета были 2,74 млрд человек населения Земного шара, в 2016 году уже 3,4 млрд. человек, что говорит о емкости этой отрасли в 60%. Российская интернет-экономика так же идет в ногу с мировыми трендами. Так, осенью 2013 года аудитория Рунета состояла еще из 67 миллионов человек, а осенью 2016 года уже 86 миллионов человек, что в процентном соотношении составляет 70% от всего населения России. Количество онлайн-продаж удвоилось за последние 3 года: с 415 млрд. рублей в 2013 году до 800 млрд. руб. в 2016. Только в 3м квартале этого года российский e-commerce вырос на 27%, согласно данным аналитиков Data Insight.
Выход на новые рынки
В первую очередь растет проникновение интернета в развивающихся странах с растущей экономикой. В 2016 году RTB House вышел на рынки Бразилии, Аргентины, Мексики, Тайваня, Сингапура (в качестве первой дочерней компании и пятого рынка в Азиатско-Тихоокеанском регионе после Тайваня, Индонезии, Малайзии и Таиланда). В последнее время компания увеличила свое мировое присутствие на Ближнем Востоке, а так же в Африке (MEA), со вновь открытым представительством в Дубае.
Ретаргетинг – восходящий тренд в интерактивной рекламе
Эпоха, когда интернет-реклама состояла только из баннерной и контекстной, ушла в прошлое. По данным исследования IAB Russia, каждый рекламодатель использует в среднем 7 инструментов интернет-рекламы, в число которых уже стандартно входит ретаргетинг (положительно ответили 60% респондентов). Так же большой процент рекламодателей использовал в 2016 году performance (реклама с моделью оплаты по CPA) и мобильную рекламу, и этот тренд продолжит рост в 2017 году. Аналитики IAB Russia прогнозируют увеличение доли этой рекламы до второго по объему сегмента рынка digital. Уже сейчас проникновение этого инструмента составляет 65%. «Для рекламодателей из сегмента электронной коммерции инструментарий ретаргетинга стал таким же обязательным, как и контекстно-поисковая реклама и в настоящее время мы наблюдаем на рынке продолжающийся рост интереса к использованию сложных сценариев коммуникаций с использованием всех возможных источников данных о поведении пользователей. – подчеркнул Борис Омельницкий, Президент IAB Russia. – При этом ретаргетинг привлекает рекламодателя вне зависимости от размеров его бизнеса. Будь это крупная компания, либо представитель малого или среднего бизнеса.»
Рост количества кампаний для российских клиентов RTB House за 2016 год составил 40%, а доходность бизнеса увеличилась в 7 раз. «Российский рынок интерактивной рекламы растет, и наши показатели говорят о том, что мы идём с ним не только «в ногу» , но и опережаем темп. Учитывая факт, что пространство для развития существует, наша задача в следующем году — укрепить свои позиции на российском рынке ретаргетеров и существенно увеличить выручку.» – комментирует Антон Мелехов, генеральный директор RTB House в России.
Массовый тренд у российских рекламодателей на 2017 год – увеличить объем интернет-рекламы в бюджете на 51% и даже выше. В то время как офлайн реклама прогнозируется в росте всего на 3-10%.
Эффективность кампании зависит от настроек
Меняется и сам рынок интерактивной рекламы России. Наблюдается движение в сторону ретаргетинга в связи с ростом его возможностей, особенно в части персонализации рекламных сообщений. Например, по итогам проведения акции “Черная Пятница” производительность клиентских кампаний в России, по данным RTB House, возросла более чем на 110% , а общий трафик веб-сайтов увеличился на 41% по сравнению со средними результатами кампаний в ноябре 2016 года. Такой прогресс в эффективности использования рекламных бюджетов именно от ретаргетинговых кампаний убеждает клиентов в увеличении доли инвестиций именно на этот инструмент рекламы. Рекламодатели высоко оценивают улучшение экспертизы операторов в области таргетированных закупок. Оптимальными становятся выбор площадок, прорыв в использовании Big Data, высокий процент совпадения запроса клиента с таргетируемой аудиторией – и, как следствие, высокая эффективность осуществленных рекламных кампаний. «Ретаргетинг уже не первый год является одним из самых эффективных каналов digital-маркетинга для Lamoda. — подтверждает Вера Савина, руководитель отдела дисплейной рекламы Lamoda. — В прошедшем году особенно активно развивался мобильный ретаргетинг. Эта тенденция сохранится и в 2017 году. Помимо этого, я уверена, будет развиваться кросс-платформенный ретаргетинг и совершенствоваться персонализация в объявлениях.»
Искусственный Интеллект на службе ретаргетинга
Искусственный Интеллект – это возможность компьютерных устройств синтезировать человеческое мышление и способ принятия решений. Одно из качеств Искусственного Интеллекта – предугадывать поведение пользователей интернета на основе данных об их предпочтениях, посещениях сайтов и других следов, которые люди оставляют в сети.
В середине 2016 года RTB House представила новую модель покупки рекламы, которая использует принцип глубокого обучения (deep learning) для cоздания цифровых функций, которые определяют отношение, намерение и цель интернет-пользователей. Это позволяет произвести точную оценку вероятности конверсии, что, в свою очередь, делает персонализированный ретаргетинг более эффективным, чем раньше. Общая идея и результаты разработок RTB House на основе принципа глубокого обучения были впервые представлены в ходе семинара по интернет-рекламе, в рамках 33-й Международной конференции по вопросам машинного обучения (ICML 2016 г.) в Нью-Йорке.
С помощью данной технологии RTB House поддерживает более 350 тысяч запросов в секунду, 3,5 млрд просмотров объявлений в месяц и примерно 1 млн кликов в день. По данным исследования ZenithOptimedia, использование Искусственного Интеллекта в интерактивной рекламе увеличит эффективность кампаний за счет предвосхищения желаний и предпочтений пользователей Интернета. Когда рекламное сообщение будет показываться не только потребителям, которые уже знакомы с вашим продуктом, но и тем, которые могли бы его купить, обладая информацией о нем.
Усиление команды компании за счет привлечения профессионалов
«Превосходство высоких технологий в сочетании с лучшими кадрами являюся ключевыми факторами эффективности нашей работы и причиной для нашей сильной позиции на мировом рынке ретаргетинга. Как сказал Стив Джобс, инновации не имеют ничего общего с тем, сколько вы инвестировали в исследования и развитие. Четыре года назад, с ИТ-командой менее чем в 20 человек, мы создали более мощную технологию, чем у наших конкурентов. Мы считаем, что стремительно быстрый процесс внедрения новейших разработок в областях анализа данных, облачных вычислений в режиме реального времени, позволяют нам конкурировать с компаниями, которые превосходят нас по численности своих команд и бюджетам на научные исследования и разработки. Сегодня мы выходим из рамок стандартных сценариев построения бизнеса, стараясь развивать нашу технологию на основе на последних открытий в области искусственного интеллекта, «- подчеркивает Даниил Сурмач, глава операционного управления RTB House.
В 2016 году RTB House увеличил команду почти на 40% по сравнению с 2015 г. , пригласив опытных менеджеров из таких компаний, как Facebook, Criteo, Vizury или MyThings. Сейчас команда состоит из почти 200 профессионалов и растет (еще есть около 40% открытых вакансий). В будущем 2017 году компания ставит задачей укрепление своих позиций на рынке ретаргетинга и увеличение своих доходов на 100% в годовом исчислении.
RTB House является международной компанией, предоставляющей услуги самых передовых технологий ретаргетинга для ведущих мировых брендов. Разработанная компанией собственная технология закупок RTB, поддерживаемая алгоритмами глубокого обучения, помогает ведущим рекламодателям получать превосходные результаты в достижении краткосрочных, средне- и долгосрочных целей кампаний. Основанная в 2012 году, компания RTB House обслуживает более тысячи кампаниq в регионах Ближнего Востока и Северной Африки, Юго-Восточной Азии и Океании, а так же Латинской Америки с офисами в Сингапуре, Москве, Дубае, Сан-Паулу и Варшаве.
Узнайте больше на www.rtbhouse.com
12–14 января 2017 года в РАНХиГС в рамках VIII Гайдаровского форума «Россия и мир: выбор приоритетов» будет работать стенд Business Lounge, посвященный истории развития одной из главных дискуссионных площадок страны.
Организаторы:
Журнал Стратегия, Коммуникационная группа АМС , Ассоциация инновационных регионов России (АИРР).
Пространство для делового общения соберет вместе ведущих российских и зарубежных политиков и предпринимателей, представителей финансовой сферы и научных экспертов. В кулуарной обстановке участники Форума смогут обменяться опытом и выработать предложения по ключевым вопросам площадок мероприятия. Платформа бизнес-диалога станет неформальным местом принятия перспективных для экономики решений. Стратегии глобального будущего, приоритеты внешней торговой политики, основы устойчивого экономического развития – эти и многие другие темы будут обсуждаться в бизнес-зоне.
В рамках площадки осуществляется интервьюирование участников мероприятия по актуальным вопросам социально-экономического устройства России и мира. Таким образом, площадка станет источником эксклюзивного контента для информационного портала http://amsforum.space, который позволит гостям Форума быть в курсе актуальной информации, сосредоточенной на стенде. Пользователи ресурса получат доступ к широкому диапазону мнений участников международной конференции, а также объективные выводы по итогам дискуссий Форума. http://amsforum.space – это первоисточник всех информационных материалов о событиях на территории Business Lounge.
Представления большинства о фактуре натяжных потолков сводится к тому, что они могут быть матовые или глянцевые. Однако индустрия готова предложить большее разнообразие. Читать далее
Нижегородская компания «Страховой кабинет» – брокер российского рынка страховых онлайн-услуг, разработала оптимальный алгоритм страхования компаний малого и среднего бизнеса, максимально учтя интересы и пожелания корпоративных клиентов.
Поскольку число малых компаний и индивидуальных предпринимателей, несмотря на кризис, продолжает неуклонно расти, а такие процессы, как производство, перевозки и хранение товара несут в себе высокие оперативные риски, каждое предприятие нуждается в грамотном страховании своей деятельности, чтобы обеспечить экономическую стабильность.
Однако далеко не каждое предприятие осознает всю степень и глубину рисков при ведении бизнеса без корпоративной страховки. Причины для отказа собственники и руководители называют разные. Для одних главным фактором является запредельно высокая цена федеральных страховщиков. Других пугает негативный опыт предыдущего сотрудничества с недобросовестными деятелями страхового рынка. Третьим не хватает времени на изучение рынка. Четвертые привыкли полагаться на извечный русский «авось». Увы, все эти факторы в целом негативно влияют на картину рынка отечественного страхования.
Учитывая вышеизложенные причины, компания «Страховой кабинет» разработала специальный онлайн-сервис, с помощью которого можно получить наиболее выгодное предложение по любому виду корпоративного страхования. Ключевое преимущество данного сервиса заключается в серьезной экономии времени и денег клиентов.
Заявка в «Страховом кабинете» является своего рода online-тендером для всех страховщиков, готовых бороться за клиента. За короткое время, они будут менять условия и цены в сторону привлекательности для потребителя, который получит готовый договор на с дисконтом до -50% от среднерыночной цены, сэкономив время и бюджет компании.
Фрунзенский районный суд г. Санкт-Петербурга принял исковое заявление о защите чести, достоинства и деловой репутации от Сергея Иванова – бывшего продюсера фильма «28 панфиловцев» и со-основателя сайта oper.ru. Ответчиком по иску выступает известный публицист и переводчик Дмитрий Пучков, более известный под псевдонимом Гоблин. Сергей Иванов рассчитывает взыскать с Дмитрия Пучкова компенсацию морального вреда за публичное распространение порочащих истца сведений.
21 октября 2016 в интервью изданию Life.ru, которое было озаглавлено «Дмитрий Goblin Пучков: Обвинения в мой адрес — это буйная шизофрения», гражданин Пучков в очередной раз позволил себе ряд высказываний, не соответствующих действительности и порочащих известного продюсера Иванова Сергея Сергеевича, в том числе касательно его работы над отечественным фильмом «28 панфиловцев», который 24 ноября вышел в широкий кинопрокат.
Как утверждает Сергей Иванов, подтверждая свою позицию копией перепискив социальной сети vk.com, режиссёр фильма «28 панфиловцев» Андрей Шальопа еще в 2010 году обратился к нему за консультациями по изготовлению промоматериалов для фильма, организации краудфандинговой кампании, а также разработке стратегии продвижения проекта на интернет-ресурсах и социальных сетях, что обеспечило рекордный сбор средств, а также внимание со стороны СМИ, министерства культуры и спонсоров. Активная работа над фильмом началась в 2013 году после того, как Иванов прекратил сотрудничество с Пучковым из-за финансовых разногласий: по словам продюсера, Дмитрий Пучков отказался расплатиться с ним за оказанные услуги по организации кинопроката фильмов в «правильном переводе Гоблина».
«К сожалению, Андрей Шальопа использовал полученную помощь и народные деньги для создания скандального антисоветского фильма с заявленной целью – оправдать предателя Родины и полицая Добробабина», – прокомментировал итоги сотрудничества Серей Иванов.
По словам истца, Дмитрий Пучков не впервые выступает с заявлениями в попытке опорочить бывшего партнера. 30 января 2014 год Фрунзенский районный суд Санкт-Петербурга признал его виновным в распространении заведомо ложных сведений и до сих пор их не опроверг, несмотря на судебное постановление. Сергей Иванов также сообщил, что Дмитрий Пучков является ответчиком по делу о принудительной продаже имущества (земельных участков и незаконченных строений) по делу о взыскании 1 млн рублей. Истец сообщил, что выиграл данное дело в Смольнинском районном суде Санкт-Петербурга, а потом и в петербургском городском суде 25 мая 2015 года.
«Попытки Пучкова добиться через суд признания опубликованных мной сведений, не соответствующими действительности, успехом не увенчались. Кировский районный суд Санкт-Петербурга отказал Пучкову в иске, а городской суд – в апелляции», – комментирует Сергей Иванов.
По словам Сергея Иванова, проблемы преследуют Пучкова и в сфере PR: 21 октября интернет-издание Lenta.ru опубликовало его фотографию в фуражке СС, а интернет-издание Life.ru — материал об угрозах соцопекой 9-летнему ребенку и неспособности расплатится по долгам.
Нижегородская компания «Страховой кабинет» – брокер российского рынка страховых услуг, разработала специальный онлайн-сервис для оказания страховых услуг малому и среднему бизнесу.
«Сегодня большинство компаний предоставляют свои услуги через online-сервисы. В интернете можно заказать практически любой товар или услугу, получить консультацию, пройти обучение и даже открыть собственный бизнес. Действительно, управлять своим временем и финансами с помощью веб-сервисов стало доступнее и удобнее. Являясь экспертом в сфере страхования бизнеса, компания «Страховой кабинет» заметила, что в отличие от хорошо развитых банковских online-услуг, сфера корпоративного страхования сильно отстает. Например, процесс страхования, начиная от подачи заявки, до заключения договора — занимает очень много времени. Зачастую, собственнику бизнеса или сотруднику, ответственному за корпоративное страхование, просто некогда обращаться ко всем страховым компаниям на рынке, чтобы найти оптимальные условия и сэкономить бюджет. «Реализованный веб-сервис «Страховой кабинет» сможет вывести на качественно новый уровень отношения между бизнесом и страховыми компаниями», – рассказывает генеральный директор ООО «Страховой кабинет».
По словам представителей «Страхового кабинета», ключевое преимущество данного сервиса заключается в серьезной экономии времени и денег клиентов. Создать один раз заявку на страхование своего бизнеса гораздо проще, чем звонить или ездить в страховые компании, выпрашивая скидки. Заполнив заявку на необходимый вид страхования, сервис проведёт онлайн-тендер среди доступных страховых компаний. За короткое время, они будут менять условия и цены в сторону привлекательности для потребителя, который получит готовый договор на страхование с дисконтом до 50% от среднерыночной цены, сэкономив время и бюджет компании.