10 мая 2010 — 15 мая 2010

организатор: Русская Школа Управления

город: Москва

цена:

программа:

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Модель профессиональных навыков главного бухгалтера.

Управление как деятельность.

Что входит, а что не входит в обязанности руководителя?

Управленческий цикл «Планирование — Постановка задач — Мотивирование — Контроль — Анализ и принятие решений».

Что определяет эффективность руководителя?

Способы оценки личностной эффективности

Понятие эмоционального интеллекта- EQ и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера

Правила целеполагания.

Методы структурирования списка целей.

Особенности тайм-менеджмента главбуха.

Принцип «полной комнаты».

Как найти свободный час в стандартном рабочем дне?

Ситуационное руководство финансовым отделом или бухгалтерией.

Использование различных стилей руководства.

Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?

Постановка задач.

Общий алгоритм руководства.

Критерии правильно поставленной задачи.

«Золотые правила руководителя».

Как передать сотруднику ответственность за результат?

Виды и функции контроля.

Умение формировать критерии контроля, формы и периодичность контроля

Как избежать ошибок контроля?

Манипуляции в работе руководителя.

Виды, распознавание и нейтрализация любимых манипуляций сотрудников.

Способы перехвата и удержания инициативы.

«Волшебные вопросы».

Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?

Стресс-менеджмент.

Скорая самопомощь в стрессе.

Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте.

Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься

ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЫ.

Построение взаимоотношений с руководством и другими подразделениями

Место бухгалтерии в современных компаниях.

Свойственные и несвойственные функции.

Формирование налоговой и финансовой отчетности.

Управленческий учет.

Продукты, производимые бухгалтерией

Нормирование труда в бухгалтерии.

Методы нормирования.

Учет работы бухгалтерии.

Карточка рабочего места сотрудника бухгалтерии

Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии.

Ключевые должности.

Карточка рабочего места сотрудника бухгалтерии

Основные знания.

Практические умения (навыки).

Подбор и выращивание кадров.

Организация обучения и наставничества

Оценка и обеспечение эффективности работы бухгалтерии.

Критерии оценки эффективности отдельного сотрудника.

Критерии оценки эффективности бухгалтерии в целом.

Обеспечение оперативности работы бухгалтерии

Структура бухгалтерии: иерархия ?вверх ногами?

Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости.

Делегирование полномочий. Правила делегирования.

Как выбрать сотрудника под задачу с учётом квалификации и имеющихся ресурсов?

Ловушка «обратного делегирования» — как не делать за подчинённых их работу?

Регулирование документооборота внутри бухгалтерии.

Написание положений, инструкций и регламентов

Объективные источники ошибок и снижения качества работы.

Субъективные проблемы и как с ними бороться

Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами.

Как разграничить ответственность, не испортив отношения

Построение взаимоотношений с руководством.

Как правильно презентовать свою работу

Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии

АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БУХГАЛТЕРИИ

Роль и задачи главбуха в процессе автоматизации

Как правильно ставить задачу программистам?

Базовые принципы управления проектом по автоматизации

Революция или эволюция: АРМ бухгалтера или ERP-система?

Как преодолеть сопротивление персонала в проекте автоматизации

МОТИВИРОВАНИЕ СОТРУДНИКОВ БУХГАЛТЕРИИ

Мифы и заблуждения из области мотивации.

Недостатки денег в качестве мотиватора. Как включить мотивацию?

Структура и типы трудовой мотивации

Материальное стимулирование сотрудников бухгалтерии.

Типовые ошибки создания зарплатных схем.

Общие принципы назначения заработных плат.

Обзор уровня заработных плат сотрудников бухгалтерии

Нематериальная мотивация сотрудников бухгалтерии.

Три группы нематериальных стимулов.

Социальный пакет и его составляющие.

Организационная культура как мощный управленческий и мотивационный ресурс.

Стиль управления как фактор мотивации сотрудников.

Дополнительные способы мотивирования

Мотивация на этапе подбора персонала бухгалтерии

Практикум: «Построение мотивационной карты и выработка стратегии управления сотрудником бухгалтерии на её основе»

Как главному бухгалтеру мотивационно грамотно подавать результаты своей работы руководству

ПОДГОТОВКА К ГОДОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ЗА 2009 ГОД.

Изменение законодательства с 2010 года

Особенности формирования годовой отчетности: обоснованные и необоснованные убытки; порядок внесения исправлений по результатам года; новые ПБУ.

Учетная политика на 2010 год

Изменения 2010 года, внесенные в часть первую Налогового кодекса РФ: возможность исправления ошибок в периоде обнаружения , порядок расчета и выплаты процентов инспекцией , ограничение на повторный запрос документов , возможность взыскания с налогоплательщика процентов при неправомерно возмещенном НДС в заявительном порядке и т. д.

Изменения второй части НК РФ.

Отмена ЕСН с 2010 года

Спорные моменты начисления и уплаты НДС 2009 — 2010 гг.

Новая версия Постановления Правительства РФ от 2 декабря 2000 года N 914( № 451 от 26 мая 2009г)

Уменьшение нагрузки по НДФЛ с 2010 года

Налог на прибыль организаций в 2010 году.

Позитивные поправки в 25 главе НК РФ

Правила работы на УСНО с 2010 года ЕНВД 2010 года.

Новые правила перечисления страховых взносов и отчетности по ним во внебюджетные фонды

Транспортный налог и налог на имущество

НАЛОГОВАЯ ПРОВЕРКА: порядок проведения, способы защиты налогоплательщика

Налоговый контроль: процедура и практика.

Предмет камеральных и выездных налоговых проверок (убыток 2009-2010 г.г., отсутствие документального подтверждения и экономическая необоснованность расходов, неправильное оформление счетов-фактур, уплата НДС при импорте).

Основные ошибки проверяющих при проведении проверок.

Алгоритм действий налогоплательщика во время проверки.

Оформление результатов проверки.

Как правильно оспорить акт и решение

Налоговые споры: обзор арбитражной практики за 2009г. Позиция КС РФ и ВАС РФ, наиболее часто используемая налогоплательщиком в налоговых спорах. Порядок и основные тенденции рассмотрения налоговых споров в арбитражных судах

Проверки правоохранительными органами.

Основания для проведения проверки.

Признаки, увеличивающие риск проведения проверки.

Работа с запросами документов правоохранительными органами.

Общение с проверяющими в ходе проверки.

Правовые способы защиты компании

Правовое регулирование информационной безопасности.

Источники информации о компании.

Правовые способы получения информации.

Виды информации, доступные контрагентам.

Способы использования информации во вред компании

Проверки внебюджетных фондов

На основании Федерального закона от 24.07.2009 N 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования», вступающего в силу с 1 января 2010 года

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ И ВРЕМЕНЕМ.

Как все помнить и все успевать без ежедневника

7 правил работы с большим объемом информации

Как увеличить скорость обработки информации

Практикум: «Техники запоминания цифр, телефонов, пинкодов, иностранных слов, лиц, имен, текстов»

Управление временем.

Внешние и внутренние причины дефицита времени

Приемы минимизации потери времени

Борьба с «пожирателями» времени (хронофагами)

6 типовых моделей опозданий и как с ними бороться.

контакты:

Телефон: (495) 980-57-28 E-mail: info@uprav.ru Сайт: www.mini-mba.ru, www.uprav.ru

Адрес: 129226, Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502