Сегодня российский рынок терпит значительные изменения и находится только в начале этого пути. Рекламные и маркетинговые стратегии также видоизменяются, приходят новые инструменты и отмирают старые. О том, как меняется рекламная индустрия и как в этих условиях вести себя бизнесу и специалистам расскажет Олег Туманов, Исполнительный креативный директор маркетингового агентства VMLY&R Commerce.

– Олег, для начала расскажите нашим читателям немного о себе. Где вы учились, работали?

Я, наверное, подходящий пример того, что рекламщик выигрывает от любого опыта и набора знаний, которые могут расширить профессиональный кругозор. В течение своего профессионального пути я был разработчиком, гейм-дизайнером мобильных игр, product- и project-менеджером, продажником, бренд-менеджером и директором по маркетингу, сценаристом игр на выживание, техническим директором СМС-провайдера и, наконец, остановился на рекламе, в которой прошел путь от копирайтера до исполнительного креативного директора VMLY&R. 

Кстати, ко мне часто обращаются за советом студенты, которым страшно переходить в рекламную сферу в 30 лет или из непохожей индустрии, например, финансов или юриспруденции. В этом случае я хочу напомнить, что реклама и коммуникация – это прежде всего про общение с аудиторией. Интересный и богатый жизненный опыт только помогает лучше понимать покупателя и создавать для него интересную коммуникацию. Я сам пришел в рекламу поздно и с набором непрофильного опыта, который даже скрывал «от греха» в резюме, но в итоге все мои знания пригодились и все получилось.

– Мы знаем, что вы являетесь обладателем престижных наград международных фестивалей рекламы, в том числе «Каннские львы». Поделитесь, какие из ваших заслуг были оценены особенно высоко? 

У меня на счету 2 «Серебряных льва», один «бронзовый», около 8 номинаций и опыт работы в жюри Каннского фестиваля. 

Первый раз «льва» я с командой получил за проект «Life-saving Cable», в рамках которого мы помогли азербайджанскому телекоммуникационному провайдеру NAR Mobile запустить инновационные зарядные кабели, которые пополняют батарею одного смартфона от другого. В то время аккумулятора телефона часто не хватало на день, а такой выход из ситуации помог компании через метафору напомнить людям о том, как важно делиться друг с другом. Причем не только зарядом девайса, но и донорской кровью, что намного важнее и не намного сложнее.

В последний раз Канны оценили наш проект «Rain Wi-Fi» для Tele2. Компания смогла укрепить инновационность своего имиджа в Санкт-Петербурге, превратив дождь в бесплатный интернет. В рамках проекта мы придумали специальную гидроэлектромуфту для водосточной трубы, которая вырабатывала электричество от потока дождевой воды и раздавала бесплатный 4G-интернет с помощью модема Tele2. Нами было проведено несколько кампаний с использованием этой инновации, привлечением блогеров, СМИ и так далее. Питеру, как городу двумястами дождливыми днями, очень понравилась идея интернета из дождя.

– А каким своим профессиональным достижением в большей степени гордитесь вы сами?

Я думаю, что прямо сейчас трудно гордиться чем-то, кроме того, что наше агентство выдержало испытание пандемией и теперь активно перестраивается в реалиях 2022 года. Очень хочется через некоторое время сказать, что мы стали сильнее и все также работаем в лучшем креативном агентстве, сочетая профессиональный подход и искренний интерес к профессии. 

Кроме того, мне крайне приятно и важно каждый год выпускать на рынок новых профессионалов, читая курс лекций «Concept & Create» в Академии коммуникаций Wordshop. Я безумно счастлив видеть, как студенты Академии берут награды международных и локальных фестивалей (в этом году, например, наши ученики получили «золото» международного фестиваля Young Glory и фестиваля LIME), придумывают невероятные идеи и устраиваются на работу в агентства мечты. В такие моменты кажется, что ты не зря существуешь в профессии.

– Будучи экспертом, скажите, как именно сегодня меняется российский рынок рекламы? Какие ключевые события уже сейчас происходят внутри сферы? Какие тренды вы наблюдаете?

Я бы выделил 2 тренда. 

Первый – это только зарождающийся тренд на самоопределение. Россия медийно дистанцировалась от всего мира, поэтому у нас все не так хорошо с пониманием собственной креативной и медийной повестки. Эта проблема существовала и раньше: было трудно полностью перекладывать мировоззрение остального мира на нас. Какие-то тренды в нашей стране опаздывали, как, например, альтернативные источники энергии. Какие-то было сложно обсуждать – толерантность или взаимоотношения национальностей. Но теперь, думаю, нам никуда не деться от формирования локальных трендов в коммуникациях, маркетинге и медийной сфере, так как мимо нас проходит и будет проходить огромное количество западных тенденций и контента. И рекламщикам придется делать много самим, а не «списывать приемы» у западных коллег. Думаю, это хорошо.

Второй тренд – это постоянное обучение. Моя любимая цитата об этом – слова Льюиса Кэрролла, которые все лучше описывают настоящее: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». Сегодня, чтобы делать что-то лучше других и хотя бы оставаться на должном уровне, нужно учиться параллельно с работой и постоянно пополнять багаж знаний. Иначе в новом мире, где каждый день меняются условия, данные и механизмы – не выжить.

– На ваш взгляд, каковы перспективы развития рынка, как он будет выглядеть? Можно ли спрогнозировать, что может ожидать нас в ближайшие 3-5 лет?

В России и раньше было трудно прогнозировать, а сейчас, кажется, просто невозможно. Думаю, с уверенностью можно сказать только какие-то очевидные, но теряющиеся в новостной суете вещи:

1. После падения будет рост. Это обычная практика любого кризиса. Конечно, самые интересные вопросы «когда» и «какой», но об этом, увы, я не информирован. Говорю это на тот случай, если вы склонны к пессимизму. Придерживаться крайне пессимистичной тактики – неэффективная стратегия в условиях любого кризиса. Лучше исходить из тяжелого, но хоть насколько-то перспективного сценария – в этом есть польза и смысл. Реклама – это сервис, который помогает бизнесу находить общий язык с потребителями. Это значит, что реклама нужна всегда;

2. Рынок изменился и по-старому уже не будет. Это на случай, если вы хотите пересидеть и переждать. Работать нужно здесь и сейчас. Коммуникация должна это понимать и развиваться быстрее бизнеса, чтобы показать ему сценарии действий;

3. Изменения – это всегда шанс. Конечно, тут очень много зависит от факторов случайности, но и любые наши действия тоже имеют значение. Вообще, креатив и реклама всегда лучше живут в ситуации перемен и экстремальных задач. Если все привычно и спокойно, то бизнес выбирает привычные стандартные инструменты, поскольку не любит рисковать. А вот когда нет денег, времени или других вариантов, то в ход идут нестандартные решения от тех, кто на них способен. 

– Как вы считаете, есть ли у российской рекламной индустрии шансы вернуться к привычным моделям работы или специалистам уже сейчас стоит готовиться к кардинальным изменениям?

Даже если экономика вернется к старому формату, то медийная и культурная сферы уже не будут прежними. А это значит, что мы уже никогда не вернемся к прошлому. Но на это можно смотреть и по-другому – у нас есть шанс что-то поправить или изменить к лучшему.

– Что необходимо учитывать специалистам в сфере рекламы и PR в нынешних условиях? Что бы вы посоветовали квалифицированным кадрам? Какие знания теперь наиболее актуальны?

Я бы посоветовал читать книги, учиться и пробовать новое. С 2020 года рынок изменился больше, чем за 10 предыдущих лет. И скорость изменений только нарастает. Они могут усложнить жизнь или, наоборот, помочь стать лучше – все зависит от вашей готовности меняться и от способности впитывать новое. Совет «учиться, учиться и еще раз учиться» стар, как мир, но невероятно актуален.

– Где специалисты могут получить эти знания? Самостоятельное обучение, опыт коллег, онлайн курсы? Что, на ваш взгляд, более эффективно?

Я, конечно, посоветовал бы Wordshop или аналог с гибридной системой обучения: теоретический курс и практические мастерские. Такая модель, по-моему, лучше всего подходит для быстрого старта или набора знаний параллельно работе. Другие варианты тоже можно рассматривать. Главное, выбирайте под себя и вдумчиво: изучайте отзывы, беседуйте с будущими преподавателями, ходите на открытые занятия. 

Еще советую быть осторожнее с асинхронными онлайн курсами, где общение с преподавателем не ведется в реальном времени, а обучение состоит из записанного заранее материала. Не всем подходит такой индивидуальный формат без общих лекций, живого общения и мотивирующей атмосферы.

– Могут ли российские онлайн-школы дать действительно актуальные знания, которые помогут рынку пережить кризис?

Я уверен, что только российские и могут. Во-первых, наши специалисты ничем не уступают западным. Во-вторых, знания не могут быть чисто теоретическими, а западные коллеги, при всем уважении, не чувствуют местный рынок и не видят его текущих задач изнутри. Это не означает, что западное образование не работает, но к теории «оттуда» нужно всегда прилагать опыт «отсюда». Этот опыт вам придется или получить самому, или взять сразу с образованием. По-моему, последнее выгоднее. 

– Некоторые эксперты считают, что кризис можно использовать в качестве новых возможностей для бизнеса. Вы согласны с этим высказыванием?

Согласен полностью. Конечно, кризис – это всегда хаос и потери, но рано или поздно он стабилизируется и превращается в новую реальность, в которой возникают и возможности. Так было всегда и даже сейчас так происходит, причем не только у нас. Сегодня кризис и падение рынка идет в нескольких местах в мире. И при абсолютной непохожести ситуаций тактика действий почти идентична: остановка, выработка новых практик, стабилизация и продолжение движения. Даже если просто изменить отношение к кризису, станет легче. Можно начать с этого.

– Как вы считаете, стоит ли компаниям продолжать продвигаться даже в сложившихся кризисных условиях или отложить рекламные кампании до лучших времен? Есть ли у вас рекомендации, как представителям бизнеса реагировать на новостную повестку? Как лучше взаимодействовать с аудиторией, а чего, наоборот, стоит избегать?

Маркетинг – это управление потребностями рынка с целью извлечения прибыли. Даже по определению странно ставить на паузу такой процесс. Зачем ждать и зарабатывать меньше, если можно что-то делать и зарабатывать больше. 

Вопрос в другом: многие почему-то думают, что реклама сейчас – это обязательно коммуникация в старом привычном формате, что несет огромные риски. Нет, конечно! Странно продолжать снимать старые ролики или делать привычные промо, когда все медиа изменились. Коммуникация должна измениться тоже. Но общение с потребителем должно продолжаться – это же очевидно. Кого-то нужно подбодрить, кого-то отвлечь, кому-то помочь опереться на привычное потребление. Тактик много на любой вкус, но среди них нет одной – молчания!

Женщинам-предпринимателям окажут новые меры поддержки.

Школа экспорта РЭЦ разработала для женщин-экспортеров новое учебно-методическое пособие «Деловая коммуникация в экспортной деятельности. Гендерные особенности». Об этом в ходе 25-го Петербургского международного экономического форума рассказала генеральный директора Российского экспортного центра Вероника Никишина.

«Это пособие будет полезно женщинам, которые планирую выходить на новые рынки и позволит заранее изучить особенности кросс-культурной межгендерной деловой коммуникации. Проще говоря — развеять мифы об отношении к женщинам и вооружить знаниями о том, как правильно вести переговоры с представителями стран Восточной, Южной и Юго-Восточной Азии, стран Ближнего Востока и Африки, а также стран Центральной Азии в ситуациях, когда одной из сторон в переговорах выступают российские женщины – предприниматели», — отметила руководитель Российского экспортного центра (входит в ВЭБ.РФ).

В пособии рассматриваются культурные и языковые барьеры деловой коммуникации, правила делового общения с представителями разных стран, выходящих на передовые позиции во внешнеторговых сделках России. Особенно полезно это пособие будет небольшим и средним компаниям, отметила Вероника Никишина, выступая на сессии «Международная кооперация женщин: потенциал и перспективы».

Кроме того, Российский экспортный центр объявил о старте проекта «Почему женщины экспортируют» — серии онлайн-мероприятий по экспорту через маркетплейсы для женщин-предпринимателей.

Между странами ЕАЭС и АСЕАН есть большой потенциал увеличения товарооборота, и реализовать этот потенциал можно, создавая новую финансовую инфраструктуру и ускоряя переход на локальные валюты. Об этом в ходе 25-го Петербургского международного экономического форума рассказал генеральный директор ЭКСАР, старший вице-президент Российского экспортного центра Никита Гусаков.

«Мы видим, что в текущей геополитической ситуации возможности для переориентации российских компаний и компаний стран ЕАЭС на рынках АСЕАН только возросли. Группа Российского экспортного центра занимается не только поддержкой экспорта, но и с этого года получила мандат по поддержке импорта. Для того, чтобы товарооборот был более сбалансированным необходимо поддерживать и наращивать объем импорта в наши страны. Очень важно создавать новую финансовую инфраструктуру, и здесь наши возможности состоят в том, чтобы, во-первых, страховать контракты, выраженные в национальных валютах, во-вторых, предоставлять финансирование в локальных валютах. На текущий момент платежная и банковская инфраструктура в регионе отстает и перед нами стоит большая задача интенсифицировать прямые отношения между банками Е

После введения санкций со стороны VISA и Mastercard в отношении российских банков многие россияне столкнулись с проблемами оплаты подписок на различные сервисы и невозможности расплачиваться картами за рубежом.

Первое, что многим нашим соотечественникам пришло в голову — взять билет в ближайшую открытую страну и открыть счет в местном банке. Решение вполне разумное, но слетать одним днем, как мы понимаем, не возможно. Учитывая ажиотажный спрос на карты в странах СНГ и очереди на их выпуск, расчитывать такую поездку нужно не меньше чем на 3-5 дней — и такой отпуск могут позволить себе далеко не многие.

Альтернативное решение по удаленному открытию VISA/Mastercard предлагает сервис Easypay.World, который сотрудничает с банками в Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Узбекистане и Тайланде.

Об особенностях открытия счетов в популярных странах в нашем небольшом обзоре.

Казахстан

Для открытия счета в Казахстане нужно встать на учет в миграционной службе и налоговой. Делается это через ЦОН — аналог российского МФЦ. До недавнего времени была возможность сделать это онлайн — теперь такая опция недоступна для нерезидентов, но можно это сделать удаленно по доверенности.

Банков в Казахстане много, крупнейший и самый популярный — Kaspi — рассчитан, в первую очередь, на внутренний рынок. Карта предлагается только в местной валюте, Apple и Google Pay не поддерживается. Открывать карту Kaspi иностранцу, планирующему пользоваться ей по всему миру — не самое разумное решение.

Популярный среди россиян банк Altyn, не стесняется называть себя полноценным цифровым банком, несмотря на низкий рейтинг их приложения и постоянные технические проблемы. Их единственный плюс, на наш взгляд — возможность выпуска виртуальной валютной карты. Сделать какие-то существенные операции через приложение практически невозможно — для решения вопросов придется идти в отделение банка. 

Банки Jusan, Forte, Halyk — мы бы приравняли по степени удобства и функционалу. У Jusan есть мультивалютная карта и поддержка Apple Pay/Google Pay. Для клиентов с балансом от 100,000 долларов предлагается услуга личного менеджера.

Карты можно удобно пополнить через приложение Альфа-Банка, Korona Pay или через SWIFT.

Из минусов перечисленных банков — для открытия счета потребуется местная сим-карта.

Киргизия

В отличие от Казахстана, для открытия счета здесь не требуется получение местного налогового номера.

Найти здесь приложение с высоким клиентским рейтингом — задача более сложная. Из самых удобных на наш взгляд — Бакай и Оптима. Функционально и качественно — то же самое, что последние перечисленные варианты из Казахстана.

Такая карта достаточно просто пополняется через Korona Pay или через SWIFT-перевод.
Из приятного: счет в большинстве киргизских банков можно открыть с российским номером телефона.

Таджикистан

Из банков с лучшими приложениями стоит выделить Halyk и Эсхата. Есть довольно продвинутый исламский банк Алиф, но по такой карте будут проблемы с оплатой в развлекательных заведениях. Стоит также отметить Ориен Банк — у них доступны как местные карты, так и валютные.

Удобство местной карты — моментальное пополнение через Сбербанк по номеру телефона.
Местная симкарта для открытия счета не нужна.
Из минусов — карты не поддерживаются Apple Pay.

Тайланд

Из тех банков, что требуют минимальное количество документов от нерезидента — Bangkok Bank и Krung Thai. Мобильные приложения имеют английскую версию, все достаточно понятно и удобно.

Для открытия счета в долларах/евро, как правило, требуют сразу внести депозит в эквиваленте 1000 USD. Также для нерезидента обязательна покупка страховки в банке, ее стоимость составляет около 12000 рублей. Карта в местной валюте открывается с минимальным депозитом в эквиваленте 1000 рублей. За рубежом такие карты работают без нареканий, конвертация в популярные валюты проходит по адекватному курсу. Пополнить счет можно через SWIFT-перевод. Для открытия счета вам потребуется местный номер телефона.

Для тех, кому банки стран СНГ по какой-то причине не подходят — вариант вполне достойный.

Стоит тут же коротко отметить про карты, выпущенные в Индии и Шри-Ланке. За рубежом карты этих стран работают крайне нестабильно и мы не можем советовать их как удобное решение для путешественников. 

В последние годы объём денежных переводов через системы «Золотая корона», «Юнистрим», Western Union и другие увеличивался ежегодно. Но в первые месяцы 2022 года они столкнулись с колоссальной нагрузкой – с их помощью жители Казахстана отправили и получили больше триллиона тенге. Куда чаще отправляют, откуда получают деньги и как растут объёмы переводов, выяснили в Zanimaem.kz.

Переводы за границу: куда чаще отправляют деньги

В 2021 году жители РК провели через системы денежных переводов свыше 1 триллиона тенге, при этом совершено больше 4 млн транзакций. Годом ранее объем переводов был меньше на 21%.

Внутри страны системы денежных переводов также стали пользоваться бо?льшим спросом. В сравнении с 2020 годом их использовали на 35% чаще, а всего за год объем транзакций составил 70 млрд тенге.

Неуклонный рост числа отправок денег за рубеж наблюдается все последние годы. Например, если сравнивать с 2014 годом, то объем переводов увеличился на 0,5 трлн тенге в денежном выражении. Основные направления для переводов из Казахстана – Узбекистан, Турция, Россия, Кыргызстан.

«Рекордсменом» стал апрель 2022 года. Всего за месяц казахстанцы вывели за границу больше 100 млрд тенге – это первый случай за последние 5 лет. Месяцем ранее, в марте 2022 года, переводов было на 27% меньше, а в денежном выражении – более чем на 22 млрд тенге. А если сравнивать с апрелем прошлого года, переводов было сделано почти на 19 млрд тенге больше (на 22%).

Откуда поступают переводы: самые популярные направления

Из-за границы казахстанцы получили в 2021 году почти 284 млрд тенге в виде денежных переводов. Это на 1,2% меньше, чем годом ранее. В 2022 году рекордсменом снова стал апрель – в РК отправили больше 50 млрд тенге, а месяцем ранее – на 50% меньше. Для сравнения, за первые 3 месяца этого года в Казахстан прислали чуть больше денег – 57,2 млрд тенге.

Чаще всего денежные переводы поступали из России, Узбекистана, Южной Кореи, Кыргызстана и США. В основном это были разовые крупные суммы.

Всего в Казахстане работают 8 систем денежных переводов, самой популярной из которых по-прежнему остаётся «Золотая корона». Например, за 2020 год через неё прошло больше 11 млрд тенге. За тот же период в 2 раза меньше отправили переводов через Western Union – 4,6 млрд тенге, и 2,5 млрд тенге – с помощью MoneyGram. Около 90% от общего объема операций обрабатывают эти три СДП.

Арнур Еркенбаев, Zanimaem.kz

Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Баумана и Академия «АРМКИБЕРСЕК», признанный эксперт в области IT-обучения в Армении, объявили о старте совместного проекта. При содействии «Специалиста» Академия «АРМКИБЕРСЕК» предлагает обучение по авторизованным курсам и сертификацию Cisco Systems. Обучение осуществляется на русском языке и доступно в онлайн-форме.

В последние несколько месяцев резко выросло число российских IT-специалистов, которые переехали в Армению и перевели в эту страну бизнес. Официальная статистика пока отсутствует, но, по данным Института экономики и бизнеса Российско-Армянского (Славянского) университета, только за месяц, с конца февраля до конца марта 2022 года, в Армению прибыло 85 тысяч граждан России, а 93% новых компаний, зарегистрированных в стране, работают в сфере IT. Процесс продолжается, и в Министерстве экономики Армении уже создана рабочая группа по переносу существующих компаний в Республику Армения и созданию нового бизнеса. В ближайшее время в стране ожидается заметное повышение спроса на обучение технологиям Cisco на русском языке с получением соответствующего сертификата.

Оборудование и программы Cisco используются практически во всех крупных компаниях, организациях, государственных структурах в большинстве стран мира. В России эти технологии находят применение в крупных банках, компаниях-операторах связи, в металлургических, авиационных и автомобилестроительных компаниях, аналогичная ситуация сложилась и во всем мире. В связи с этим позиция инженера Cisco — специалиста по обслуживанию активного сетевого оборудования Cisco (маршрутизаторы, брандмауэры, коммутаторы, голосовые шлюзы, VoIP и другое) появляется в большинстве крупных компаний. В его функции входит конфигурирование оборудования, поддержка и развитие коммуникационных систем, обеспечение безопасности внешнего периметра (FireWall, IPS), WAN соединения (Интернет, потоки Е1, удаленные офисы), а также администрирование VoIP (cisco CallManager5.1 + cisco phones).

Центр «Специалист» является авторизованным учебным центром Cisco и проводит программу подготовки сертифицированных специалистов на статусы CCNA, CCNP, CCIE, ССТ, CCDE, CCAR, CyberOps Associate, CyberOps Professional, DevNet Associate, DevNet Professional.

Однако в настоящее время российские учебные центры потеряли право проводить авторизованное обучение, а в Армении курсы Cisco есть только на армянском языке. «Специалист», понимая важность обучения и развития для русскоязычной аудитории, начинает совместный проект с Академией «АРМКИБЕРСЕК».

Русскоязычные IT-специалисты получат возможность учиться в онлайн-форме на родном языке. Слушателям курса, проживающим в любом населенном пункте Армении, необходим лишь доступ к высокоскоростному интернету. Дополнительным преимуществом данной программы является то, что оплатить ее можно как в армянских драмах, так и в российских рублях по текущему курсу.

«Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Баумана работает в России с 1991 года. В 2013 году качество обучения технологиям Cisco в “Специалисте” было дважды отмечено сертификатами Cisco Quality Distinction Award и Cisco Learning Partner Associate Champion.У нас работают опытные преподаватели, слушатели курсов всегда могли практиковаться на современном оборудовании Cisco Systems. Также у нас накоплен успешный опыт работы в режиме онлайн. Мы рады, что в сотрудничестве с Академией “АРМКИБЕРСЕК” можем продолжать обучение специалистов, которым необходимо освоение технологий Cisco для самореализации и успешного продвижения в профессии», – рассказал Дмитрий Гудзенко, директор УЦ «Специалист» при МГТУ им. Баумана.

1 июня 2022 года на российском ТВ состоялся запуск масштабной рекламной кампании hh.ru — крупнейшего российского игрока на рынке интернет-рекрутмента.

Помимо ТВ-роликов, рассказывающих истории реальных людей, нашедших свою работу с помощью hh.ru, проект реализуется в сети интернет, а также на улицах 20 городов страны в формате билбордов c фотографиями героев. За креатив отвечало агентство Action, а производством видеороликов занималась компания Filmway Production.

Идея новой рекламной кампании — показать людей, которые когда-то искали работу с помощью hh.ru, нашли её и сейчас развиваются в своём направлении. 

«Мы дали шанс каждому стать главным героем наших роликов. Меньше чем за месяц конкурса мы получили больше 13 500 заявок. Пришлось проводить шесть этапов отбора, в финал вышли 12 историй, уже из них выбрали пять», — рассказывает Ольга Мец, директор по маркетингуhh.ru. 

Самым важным моментом при выборе героев было то, что в истории каждого претендента должна была быть какая-то «изюминка». Кто-то полностью изменил свою профессиональную жизнь, кто-то переехал за своей мечтой на другой конец страны, а кто-то своей историей демонстрировал, что для карьерных успехов не важны ни возраст, ни наличие опыта. Административным менеджментом и обработкой поступающих заявок от соискателей занималось агентство Action. 

«Историй людей, которые приняли участие в конкурсе, было огромное количество и многие из них по-настоящему восхищали», – говорит креативный директор Filmway Production Александр Зарщиков. 

В итоге, лицами кампании hh.ru стали судовой электромонтажник из Калининграда, тренер детской футбольной команды из Москвы, женщина-оптометрист из Сочи, а также проектный менеджер IT-компании и сборщик одной из служб доставки из Москвы. Каждый видеоролик – это история одного героя, в которой творческий коллектив постарался отразить максимум информации о персонаже – показать и его характер, увлеченность своей профессией, и то, как работа поменяла их жизнь к лучшему. 

«Это истории про любовь своему делу, превратившиеся в настоящее маленькое кино» — говорит Александр Зарщиков.

5 героев абсолютно разных профессий:

• Иван Брюханов – электромонтажник на судостроительном заводе https://youtu.be/rOPNN7RzLPE
• Арина Дорофеева – проектный менеджер в IT компании https://youtu.be/J9_ozXneQS4
• Сергей Ченский – сборщик продуктов https://youtu.be/2RietQGRHX0
• Артем Мельников – спортивный журналист и детский тренер. https://youtu.be/UwmUP1IyMp4
• Елена Фишер – оптометрист, которая круто поменяла свою личную и профессиональную жизнь, переехав в Сочи https://youtu.be/aq-5dq1DH1E.

История Елены настолько понравилась команде, что ее решено было также превратить в сюжет, даже несмотря на невозможность запустить на ТВ ролик с оптометристом, так как это медицинская специальность. Команда hh.ru считает важным рассказать интересные истории обо всех профессиях и специалистах, которые находят работу на платформе, в том числе врачей и медиков – именно они были в числе самых востребованных соискателей в период пандемии, стали героями рынка труда и несомненно заслуживают, чтобы яркая история была показана, пусть и не в рамках официальной рекламной кампании.

Съемки проекта проходили в течение месяца в различных локациях – в Москве, Сочи, Калининграде и в области. И, помимо историй пяти героев, был снят цикл бэкстейдж-видео, в которых подробно показан процесс создания проекта, превратившийся, по сути, в полноценный сериал, режиссером и ведущим которого стал известный телеведущий Игорь Лантратов. 

«Нашей целью было сделать такую рекламу, которая даст мотивацию людям, ищущим работу. Мы хотели продемонстрировать пользу и возможности сервиса не только на словах, но и на деле, – отмечает Chief Creative Officer агентства Action Никита Петрусев. – Нам удалось создать байопики – настоящие мини-биографии наших героев. Эти истории не выдуманы, они абсолютно реальные и очень искренние. В результате получилась удивительная картина о людях, чьи жизни в корне изменила любимая профессия».

Газпромбанк Лизинг победил в категории «Ответственное потребление и производство» премии «Лучшие ESG проекты России» 2022 за реализацию контракта по финансированию энергосберегающих систем освещения для детских садов города Чебоксары.

В марте 2022 года Газпромбанк Лизинг заключил контракт с   МБУ «СИХС МБ и АОУ г. Чебоксары на финансовую аренду 34 885 новых светодиодных светильников для 119 дошкольных образовательных учреждений. Установка светильников будет реализована до конца августа 2022 года.

«На сегодняшний день доля ESG-проектов Группы Газпромбанк Лизинг составляет порядка 5%. Мы стремимся к повышению показателей и наращиванию лизингового портфеля, основу которого составляют как социальные, так и экологические проекты. Финансирование поставки энергосберегающих систем освещения на условиях финансовой аренды отвечает сразу нескольким целям устойчивого развития, таким как: хорошее здоровье и благополучие (ЦУР №3) и качественное образование (ЦУР №4). Мы продолжим активную работу с субъектами РФ по финансированию социально направленных проектов, поскольку помимо реализации ESG-повестки, лизинг позволяет значительно сократить расходы муниципалитетов», — комментирует Максим Калинкин, глава Группы Газпромбанк Лизинг.

Церемония награждения лауреатов ежегодной премии «Лучшие ESG проекты России» состоялась 26 мая 2022 года. Победителями стали более 25 российских компаний, которые реализуют проекты в области экологического, социального и корпоративного управлений. Более подробно о премии по ссылке. 

О Группе Газпромбанк Лизинг

Группа Газпромбанк Лизинг — один из лидеров российского рынка лизинга. Занимает второе место в рэнкинге лизинговых компаний России по итогам 2021 года по объему нового бизнеса (РА «Эксперт РА»). Является частью Группы Газпромбанка, активно развивает как лизинговые проекты в корпоративном сегменте, так и розничный автолизинговый бизнес. Группа участвует во всех основных государственных программах льготного лизинга и является уполномоченной лизинговой компанией Фонда развития промышленности. По итогам 2021 года лизинговый портфель Группы Газпромбанк Лизинг составляет 461,5 млрд рублей