Сложно найти человека, который не пользуется дебетовой картой: на нее получают зарплату и социальные выплаты, ими расплачиваются в магазинах и так далее. Эксперты финансового портала Bankiros.ru провели исследование и узнали, как россияне выбирают дебетовые карты, каким банкам доверяют и какое количество карт используют.

Исследование проводилось в телеграмм-канале Bankiros.ru и состояло из двух опросов. В первом приняли участие более 1 766 человек (как россияне выбирают дебетовые карты, сколько их), а во втором – более 2 008 пользователей портала (в каких банках предпочитают оформлять дебетовые карты).

Как россияне выбирают дебетовые карты?

Большинство (31%) респондентов ориентируются на размер кэшбека, а также на размер процента на остаток по счету (средняя сумма, которая находилась на счету в течение месяца). На втором месте (22%) – стоимость обслуживания карты. Для 14% россиян ключевую роль играет известность банка-эмитента. Некоторые (9%) и вовсе не выбирали карту: её выдали в качестве зарплатной. Около 8% предпочтут карты платежной системы «Мир», на которые приходят социальные пособия. Столько же 8% респондентов ориентируются на возможность использовать карту в путешествиях и поездках за рубежом. Для 5% карта нужна преимущественно для онлайн-покупок, а 3% с её помощью оплачивают заем. 

Сколько дебетовых карт у россиян?

Среди респондентов большинство (31%) являются обладателями двух дебетовых карт: на одну приходит зарплата или пособия, а вторая используется повседневно и выбирается с учетом кэшбека и других пожеланий. На втором месте (29%) – владельцы более трех дебетовых карт. Такой подход позволяет диверсифицировать деньги или держать накопления в тайне от родственников. Еще 18% являются обладателями трех карт, а у 22% карта только одна. 

Каким банкам доверяют россияне?

В опросе были представлены два типа банков: государственные и частные. Среди государственных банков лидирующую позицию занял Сбер – держателями его дебетовых карт являются 74% респондентов. На втором месте– «ВТБ» (18%), на третьем – «Газпромбанк» (5%), а четвертое место (3%) разделили сразу три банка: «Открытие», «Россельхозбанк» и «Почта Банк». Также по 2% опрошенных являются держателями карт «Промсвязьбанка» или «РНКБ». 

Среди частных банков лидирующую позицию среди держателей дебетовых карт занимает «Тинькофф» (51%). На втором месте – «Альфа-Банк»: его картами пользуются 20% опрошенных. У 11% респондентов есть карты «Райффайзенбканка», у 7% – «Совкомбанка», у 5% – «Росбанка». Около 3% опрошенных выбрали дебетовые карты «Хоум Кредит Банка», а по 2% – «Русского Стандарта», «Ренессанс Кредита» и «МКБ». Меньше всего держателей дебетовых карт у банка «Зенит» (1%). 

Благодаря финансовому сервису Bankiros.ru, можно подобрать дебетовую карту с наиболее подходящими условиями: желаемым кэшбеком, низкой стоимостью обслуживания, конкретной платежной системой и так далее. Удобный конструктор поможет подобрать самое выгодное предложение среди российских банков. Также на сайте собраны актуальные предложения банков по кредитам и кредитным картам, займам и вкладам. 

Сегодня о необходимости повышения уровня доходов говорит не только население страны, но и президент. Недавно в рамках совещания по вопросам экономики Владимир Путин заявил, что приоритетными задачами правительства являются: обеспечение роста доходов граждан, ликвидности бизнес-проектов, кредитной поддержки бизнеса, а также улучшение покупательских возможностей населения.

Национальный лидер также отметил, что власти уже сейчас реализуют ряд мер по данному вопросу. Так, государством были дополнительно проиндексированы пенсии, МРОТ и прожиточный минимум на 10%, благодаря чему вырос размер некоторых социальных пособий: ежемесячных выплат на детей до 3 лет, пособий на детей от 3 до 8 лет и от 8 до 17 лет, а также социальных доплат к пенсии. Общий размер индексации социальных выплат в 2022 году с учетом повторной индексации составил 19,5%.

Портал Bankiros.ru решил уточнить у своих читателей, смогли ли они повысить свой доход за последний год. Опрос проходил в телеграм-канале портала, а всего в исследовании приняло участие 2606 человек. После подсчета голосов были выявлены следующие результаты:

• 75% – признались, что уровень их дохода не увеличился;
• 9% – увеличили свой доход на 10%;
• 5% – смогли повысить свой доход на 10% – 20%;
• 4% – повысили свой доход на 20% – 30%;
• 4% – увеличили свой доход на 80% и более;
• 2% – смогли увеличить свой доход на 40% – 50%;
• 1% – стали зарабатывать на 50% – 80% больше. 

Также в рамках опроса читателям был задан вопрос о том, как повышение доходов отразилось на их жизни и повседневных тратах. Ответы на него дали 1719 человек, из которых:

• 62% – не заметили повышения доходов из-за инфляции;
• 26% – не заметили роста доходов из-за увеличения расходов;
• 5% – получили возможность откладывать на дорогие покупки и услуги;
• 4% – начали покупать больше или дороже; 
• 2% – направили средства на погашение кредитов;
• 1% – перестали экономить на коммунальных расходах.

Стоит отметить, что проведенный опрос вызвал неоднозначную реакцию у читателей. Некоторые из них посчитали, что повысить доход удалось только гражданам, работающим на себя, а другие отметили, что не могут назвать точные суммы расходов, поскольку все равно тратят больше, чем зарабатывают. Помимо этого, аудитория канала вспомнила идею о прогрессивном НДФЛ и предложила понизить его для граждан с низкими доходами, чтобы улучшить их финансовое положение.

Сегодня, чтобы уменьшить разрыв между доходами и расходами, многие россияне обращаются к кредитным картам. Этот инструмент позволяет использовать кредитные средства на любые цели в рамках УК РФ: на покупки, образование, ремонт, поездки, лечение в частной клинике и на другие цели. Отметим, что подобрать нужную кредитку онлайн лучше всего на сайте Bankiros.ru.

Группа Газпромбанк Лизинг в соответствии с решением Минпромторга РФ о продлении механизма субсидирования сделок по приобретению легкового и грузового транспорта объявляет о приеме заявок на льготный лизинг. С 2015 года Группа Газпромбанк Лизинг успешно реализует на ежегодной основе льготный лизинг колесных транспортных средств, передав лизингополучателям за все время работы программы свыше 10 тыс. единиц техники с применением субсидии.

Базовые условия госпрограммы остаются прежними: юридическим лицам – клиентам лизинговой компании предоставляется единовременная скидка на аванс в размере до 10% от стоимости транспортного средства, но не более 500 тыс. рублей на один автомобиль. Дополнительно включена возможность предоставления по лизингу электромобилей повышенной субсидии в объеме до 35% от стоимости электромобиля, но не более 925 тыс. рублей на одно транспортное средство.

Клиенты Группы Газпромбанк Лизинг могут приобрести транспортное средство различной модификации, которое производится на территории РФ заводом, заключившим специальный инвестиционный контракт (СПИК).

«Перезапуск мер господдержки по стимулированию спроса на отечественный транспорт – очень важный и нужный сейчас шаг. Госпрограмма «Автопром» очень востребована нашими клиентами и становится особенно актуальной, поскольку позволяет в некотором объеме нивелировать ажиотажный в последнее время рост цен на легковые и грузовые автомобили. Большим преимуществом данной программы также являются дополнительные возможности лизинговых компаний по предоставлению собственных скидок на ту или иную марку транспортного средства, — комментирует Максим Калинкин, генеральный директор Группы Газпромбанк Лизинг.

О Группе Газпромбанк Лизинг

Группа Газпромбанк Лизинг — один из лидеров российского рынка лизинга. Занимает второе место в рэнкинге лизинговых компаний России по итогам 2021 года по объему нового бизнеса, первое место по работе с клиентами малого бизнеса, по лизингу легковых автомобилей и нефтегазового оборудования (РА «Эксперт РА»). Является частью Группы Газпромбанка, активно развивает как лизинговые проекты в корпоративном сегменте, так и розничный автолизинговый бизнес. Группа участвует во всех основных государственных программах льготного лизинга и является уполномоченной лизинговой компанией Фонда развития промышленности. По итогам 2021 года лизинговый портфель Группы Газпромбанк Лизинг составляет 461,5 млрд рублей.

Максим Калинкин, генеральный директор Группы Газпромбанк Лизинг, выступил на круглом столе «Развитие газификации региона» в рамках Восточного нефтегазового форума 2022 во Владивостоке. Спикер рассказал о возможностях, которые на текущий момент существуют по привлечению инвестиций для реализации проектов перевода инфраструктурных объектов на газомоторное топливо.

По мнению г-на Калинкина, в стране созданы все условия для постепенного перехода на экологичное топливо в рамках программы газификации регионов, в т.ч. Дальнего Востока. «Сегодня регионы сталкиваются с рядом серьезных проблем. Речь идет о большой доле транспортного парка, который нуждается в обновлении, о недостатке существующей инфраструктуры для заправки и о том, что старый автотранспорт создает высокую нагрузку на экологию регионов. В то же время государство, бизнес и финансовые институты внедряют различные механизмы для ускоренного перехода на альтернативные источники топлива и уже есть эффективные результаты», — прокомментировал спикер Газпромбанк Лизинг.

В России до 85% вредных выбросов в атмосферу приходится на автомобильный транспорт. В текущих условиях, когда существует проблема с двигателями повышенного экологического класса, переход на газомоторное топливо может стать хорошей альтернативой для ускорения программы газификации страны, в том числе. Важно отметить, что помимо легкового и пассажирского транспорта на природном газе, можно приобрести специализированный – для уборки города, вывоза мусора, дорожных работ и проч.

На круглом столе «Развитие газификации региона» выступили представители министерства энергетики и газоснабжения Правительства Приморского края, постоянного представительства Республики Саха (Якутия) при Президенте РФ и эксперты газового и финансового секторов экономики. Участники обсудили развитие газовой отрасли, перспективы ее развития в регионе и проч. вопросы.

«Газпромбанк Лизинг, как один из лидеров российского рынка лизинга, в числе ключевых точек развития на 2022 год обозначил продолжение успешной работы с социально направленными проектами. Нам интересно финансировать проекты по обновлению автопарков на экотопливе, т.к. это благоприятно отражается не только на экологической обстановке в регионе, но и напрямую затрагивает социальную жизнь. С одной стороны, гораздо приятнее ходить по улицам, не дыша выхлопными газами. С другой стороны, транспорт на газомоторном топливе обходится субъекту гораздо дешевле в части обслуживания. Применяя лизинг в качестве инструмента финансирования таких проектов, субъекты РФ в том числе ускоряют программы регионального развития, вкл. модернизацию сферы ЖКХ», — подвел итог Максим Калинкин.

Для инфо:

Газомоторное топливо позволяет снизить выброс токсичных веществ в два-три раза по оксиду углерода, по окислам азота – в два раза, по углеводородам — в три раза, по задымленности — в девять. При этом метан в два раза легче воздуха, при утечке быстро растворяется в атмосфере, не токсичен и не опасен для здоровья человека. Срок службы двигателя на природном газе увеличивается в полтора-два раза за счет отсутствия трения топлива с компонентами двигательной системы.

О Группе Газпромбанк Лизинг

Группа Газпромбанк Лизинг — один из лидеров российского рынка лизинга. Занимает второе место в рэнкинге лизинговых компаний России по итогам 2021 года по объему нового бизнеса, первое место по работе с клиентами малого бизнеса, по лизингу легковых автомобилей и нефтегазового оборудования (РА «Эксперт РА»). Является частью Группы Газпромбанка, активно развивает как лизинговые проекты в корпоративном сегменте, так и розничный автолизинговый бизнес. Группа участвует во всех основных государственных программах льготного лизинга и является уполномоченной лизинговой компанией Фонда развития промышленности. По итогам 2021 года лизинговый портфель Группы Газпромбанк Лизинг составляет 461,5 млрд рублей. 

Блокчейн SollarChain представляет свою монету. Скоро ее можно будет приобрести по самой низкой цене. Листинг SOLLAR ожидается осенью 2022 года.

Четыре основных преимуществ, гарантирующих рост монеты:

1.  Скорость сети Sollar Chain – более 100 000 транзакций в секунду.  Разработчикам удалось достигнуть таких выдающихся результатов, и это отличный старт, который обеспечит хороший рост востребованности монеты в будущем.

2. Децентрализованный высокоскоростной блокчейн с низкой стоимостью транзакций, который обеспечивает низкий порог входа для максимально широкой аудитории: разработчиков, предпринимателей и пользователей.

3. Спрос на монету также обеспечивается благодаря многофункциональному кошельку и другим элементам блокчейна WEB3, собранным в одну экосистему проектов: платежная система SollarPay, IT-инфраструктура SollarHosting, безопасные сделки с любым контрагентом по всему миру с гарантией исполнения контракта без банков и бумажной волокиты (Handshake).

4. Поддержка и миграция смарт-контрактов Ethereum, Tron и Binance Smart Chain в сеть SollarChain, NFT и NFT+ (распространяется на нецифровые товары и услуги), возможность быстро и качественно организовывать реферальные маркетинговые и баунти-кампании под любые цели своего бизнеса.

SOLLAR — монета с перспективным бэкграундом, в отличие от большинства токенов, которые подвержены риску гиперволатильности и медвежьему тренду торгов.

В ближайшее время проект запускает свою Баунти-программу, на которую зарезервировано 5% монет.

Дополнительную информацию можно найти на сайте проекта: https://sollar.tech/

Решение о создании новой общероссийской общественной организации принято в День семьи, любви и верности.

08 июня в Москве состоялось заседание оргкомитета по созданию общероссийской общественной организации «Союз семей России».

В состав оргкомитета вошли более тридцати человек: члены Общественной палаты Российской Федерации, региональных общественных палат, депутаты законодательных собраний, бизнесмены, общественные деятели, академики РАН, РАО, представители общественных организаций из более чем пятнадцати регионов России, в том числе из Москвы, Санкт-Петербурга, Вологды, Владимира, Курска, Белгорода, Волгограда.

Целью организации «Союз семей России», съезд которой состоится в начале октября, является содействие российской семье, ее правовым, экономическим, социальным составляющим.

В уставе отражены цели деятельности организации. Важнейшие из них:

• повышение роли семьи в российском обществе; 
• содействие укреплению традиционных семейных ценностей в российском обществе;
• повышение авторитета ответственной социальной роли семьи для решения демографических проблем России.

Главной задачей «Союза семей России» является развитие и сохранение российской семьи, в том числе — путем социально-экономической поддержки, обеспечения правовых гарантий и развития инфраструктуры для поддержки многодетных семей, неполных семей, молодых семей.

В рамках организации предполагается создание 45 региональных отделений, комиссий и рабочих групп по самым разным направлениям деятельности.

По словам председателя оргкомитета «Союза семей России» Владислава Гриба, будет много инициатив по поддержке семей, в том числе:

• снижение до нуля ставки по ипотеке для многодетных семей;
• выплата материнского капитала за третьего, четвертого, пятого и последующих детей; 
• поддержка льгот по созданию семейного бизнеса, в котором участвуют два и более члена семьи;
• гранты на семейное образование.

Учредительный съезд планируется в конце сентября – начале октября в Москве. Штаб-квартиру предполагается сделать в г. Муром, откуда пошел православный праздник — День Петра и Февронии.

Решение о создании «Союза семей России» принято в День семьи, любви и верности.

Российская компания ООО «Телеком Инновации» запустила инновационный сервис TRAVEL eSIM PLATFORM по дистрибуции туристических виртуальных СИМ-карт. Отечественная разработка была выпущена на рынок 18 июня 2022 года.

Новый продукт является не только источником дополнительного пассивного дохода для компаний, занятых в индустрии выездного туризма, но и эффективным средством повышения лояльности постоянных клиентов.

Технология eSIM позволит туристам приобрести пакет интернета зарубежного оператора также легко, как и забронировать жилье в отеле. Первый в России сервис в данной категории предлагает пакеты на 1 Гб, 3 Гб, 5 Гб и 10 Гб мобильного интернета от 420 операторов 200 стран мира.

«TRAVEL eSIM был создан российскими разработчиками для того, чтобы обеспечить наших соотечественников, выезжающих за границу, доступным мобильным интернетом от мировых операторов. Владельцы туристического бизнеса смогут пользоваться уже готовым API и самостоятельно выбирать размер наценки на пакеты интернета, поскольку розничная стоимость не регламентируется», – комментирует представитель «Телеком Инновации».

Компании, желающие предоставить своим клиентам полезную услугу по приобретению виртуальных СИМ-карт, смогут запустить первые продажи в течение всего 1 суток, после регистрации на платформе. Продукт не предусматривает обязательных платежей за использование сервиса, а в случае прекращения сотрудничества все средства с персонального аккаунта компании возвращаются на расчетный счет без комиссий и удержаний.

С помощью TRAVEL eSIM туристические компании смогут повысить лояльность своих клиентов, предложив им простой и удобный доступ к мобильному интернету в любой из открытых для въезда стран. Так, на настоящий момент туристы получат возможность воспользоваться пакетами интернета, находясь в Турции, Египте, ОАЭ, Тунисе, Грузии, Катаре, Вьетнаме, Израиле, Таиланде, Армении, Азербайджане, а также на Кипре или Мальдивах. 

Подробнее ознакомиться с сервисом и условиями использования можно на официальном сайте.

В июне 2022 года Совет директоров Банка России принял решение снизить ключевую ставку до 9,5% годовых. В связи с этим банки повсеместно пересматривают тарифную сетку по депозитам. Рассказываем, какие изменения будут наблюдать вкладчики в ближайшем будущем, что поменялось уже сейчас и стоит ли доверять банкам, попавшим под воздействие санкций.

Экономисты с уверенностью заявляют, что по действующим вкладам годовой процент не изменится. Таким образом, для клиентов, ранее открывших вклады под 14-20%, ставка останется прежней, но банк имеет право пересмотреть ее при продлении вклада на новых условиях уже со сниженными процентами. В обратной же ситуации это правило не действует: люди, открывшие вклад 1.5 года назад под 4% или 5% годовых, при его продлении не получат повышения ставки. 

Что касается накопительных счетов и банковских карт, то текущая ставка может быть пересмотрена в любой момент. Как-то повлиять на размер процентов нельзя,  однако перепроверить тарифы по вкладам все же стоит, чтобы избежать неприятных ситуаций в будущем. 

Сотрудник департамента экономических и финансовых исследований CMS Institute Николай Переславский напоминает, что ставки по банковским вкладам напрямую связаны с ключевой ставкой ЦБ РФ: при снижении последней снижаются и проценты по депозитам. Важно отметить, что обычно ставки по вкладам несколько ниже ключевой ставки, однако такое правило может не распространяться на особых клиентов банка. 

Экономист также подчеркнул, что сейчас самые высокие проценты распространяются на краткосрочные вклады, в то время как по долгосрочным они немного ниже. 

«Например, открывая вклад на 3 месяца, можно получить 13% годовых, а при открытии годового вклада ставка, скорее всего, составит 11-12%», – цитирует Николая информационное агентство «Прайм». 

Аналитики сходятся во мнении, что снижение ключевой ставки ЦБ РФ и ее возможное дальнейшее уменьшение обязательно повлияет на ставки по вкладам в ближайшем будущем. Поэтому, желающим обеспечить более высокий процент по вложенным финансам, стоит задуматься об открытии вклада и выбирать банк уже сейчас, при этом санкционные банки все еще сохраняют свою популярность. 

Недавно Mainfin.ru рассказал, стоит ли сегодня доверять сбережения банкам, попавшим под влияние западных санкций. По словам экспертов, новые условия не скажутся на обслуживании россиян, поскольку система уже подстроилась под ограничения. Если сбережения граждан хранились на депозитах любого отечественного банка, то забирать их нет необходимости: снятие, пополнение и оплата по карте в российских магазинах не ограничены. 

Более того, процентная ставка на депозитном счете позволит компенсировать инфляционные потери, а Агентство по страхованию вкладов гарантирует сохранность денег на счетах в размере до 1,4 млн рублей. Поэтому в любом случае вклад или накопительный счет в пределах этой суммы вкладчик всегда сможет получить обратно.

Сегодня российский рынок терпит значительные изменения и находится только в начале этого пути. Рекламные и маркетинговые стратегии также видоизменяются, приходят новые инструменты и отмирают старые. О том, как меняется рекламная индустрия и как в этих условиях вести себя бизнесу и специалистам расскажет Олег Туманов, Исполнительный креативный директор маркетингового агентства VMLY&R Commerce.

– Олег, для начала расскажите нашим читателям немного о себе. Где вы учились, работали?

Я, наверное, подходящий пример того, что рекламщик выигрывает от любого опыта и набора знаний, которые могут расширить профессиональный кругозор. В течение своего профессионального пути я был разработчиком, гейм-дизайнером мобильных игр, product- и project-менеджером, продажником, бренд-менеджером и директором по маркетингу, сценаристом игр на выживание, техническим директором СМС-провайдера и, наконец, остановился на рекламе, в которой прошел путь от копирайтера до исполнительного креативного директора VMLY&R. 

Кстати, ко мне часто обращаются за советом студенты, которым страшно переходить в рекламную сферу в 30 лет или из непохожей индустрии, например, финансов или юриспруденции. В этом случае я хочу напомнить, что реклама и коммуникация – это прежде всего про общение с аудиторией. Интересный и богатый жизненный опыт только помогает лучше понимать покупателя и создавать для него интересную коммуникацию. Я сам пришел в рекламу поздно и с набором непрофильного опыта, который даже скрывал «от греха» в резюме, но в итоге все мои знания пригодились и все получилось.

– Мы знаем, что вы являетесь обладателем престижных наград международных фестивалей рекламы, в том числе «Каннские львы». Поделитесь, какие из ваших заслуг были оценены особенно высоко? 

У меня на счету 2 «Серебряных льва», один «бронзовый», около 8 номинаций и опыт работы в жюри Каннского фестиваля. 

Первый раз «льва» я с командой получил за проект «Life-saving Cable», в рамках которого мы помогли азербайджанскому телекоммуникационному провайдеру NAR Mobile запустить инновационные зарядные кабели, которые пополняют батарею одного смартфона от другого. В то время аккумулятора телефона часто не хватало на день, а такой выход из ситуации помог компании через метафору напомнить людям о том, как важно делиться друг с другом. Причем не только зарядом девайса, но и донорской кровью, что намного важнее и не намного сложнее.

В последний раз Канны оценили наш проект «Rain Wi-Fi» для Tele2. Компания смогла укрепить инновационность своего имиджа в Санкт-Петербурге, превратив дождь в бесплатный интернет. В рамках проекта мы придумали специальную гидроэлектромуфту для водосточной трубы, которая вырабатывала электричество от потока дождевой воды и раздавала бесплатный 4G-интернет с помощью модема Tele2. Нами было проведено несколько кампаний с использованием этой инновации, привлечением блогеров, СМИ и так далее. Питеру, как городу двумястами дождливыми днями, очень понравилась идея интернета из дождя.

– А каким своим профессиональным достижением в большей степени гордитесь вы сами?

Я думаю, что прямо сейчас трудно гордиться чем-то, кроме того, что наше агентство выдержало испытание пандемией и теперь активно перестраивается в реалиях 2022 года. Очень хочется через некоторое время сказать, что мы стали сильнее и все также работаем в лучшем креативном агентстве, сочетая профессиональный подход и искренний интерес к профессии. 

Кроме того, мне крайне приятно и важно каждый год выпускать на рынок новых профессионалов, читая курс лекций «Concept & Create» в Академии коммуникаций Wordshop. Я безумно счастлив видеть, как студенты Академии берут награды международных и локальных фестивалей (в этом году, например, наши ученики получили «золото» международного фестиваля Young Glory и фестиваля LIME), придумывают невероятные идеи и устраиваются на работу в агентства мечты. В такие моменты кажется, что ты не зря существуешь в профессии.

– Будучи экспертом, скажите, как именно сегодня меняется российский рынок рекламы? Какие ключевые события уже сейчас происходят внутри сферы? Какие тренды вы наблюдаете?

Я бы выделил 2 тренда. 

Первый – это только зарождающийся тренд на самоопределение. Россия медийно дистанцировалась от всего мира, поэтому у нас все не так хорошо с пониманием собственной креативной и медийной повестки. Эта проблема существовала и раньше: было трудно полностью перекладывать мировоззрение остального мира на нас. Какие-то тренды в нашей стране опаздывали, как, например, альтернативные источники энергии. Какие-то было сложно обсуждать – толерантность или взаимоотношения национальностей. Но теперь, думаю, нам никуда не деться от формирования локальных трендов в коммуникациях, маркетинге и медийной сфере, так как мимо нас проходит и будет проходить огромное количество западных тенденций и контента. И рекламщикам придется делать много самим, а не «списывать приемы» у западных коллег. Думаю, это хорошо.

Второй тренд – это постоянное обучение. Моя любимая цитата об этом – слова Льюиса Кэрролла, которые все лучше описывают настоящее: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». Сегодня, чтобы делать что-то лучше других и хотя бы оставаться на должном уровне, нужно учиться параллельно с работой и постоянно пополнять багаж знаний. Иначе в новом мире, где каждый день меняются условия, данные и механизмы – не выжить.

– На ваш взгляд, каковы перспективы развития рынка, как он будет выглядеть? Можно ли спрогнозировать, что может ожидать нас в ближайшие 3-5 лет?

В России и раньше было трудно прогнозировать, а сейчас, кажется, просто невозможно. Думаю, с уверенностью можно сказать только какие-то очевидные, но теряющиеся в новостной суете вещи:

1. После падения будет рост. Это обычная практика любого кризиса. Конечно, самые интересные вопросы «когда» и «какой», но об этом, увы, я не информирован. Говорю это на тот случай, если вы склонны к пессимизму. Придерживаться крайне пессимистичной тактики – неэффективная стратегия в условиях любого кризиса. Лучше исходить из тяжелого, но хоть насколько-то перспективного сценария – в этом есть польза и смысл. Реклама – это сервис, который помогает бизнесу находить общий язык с потребителями. Это значит, что реклама нужна всегда;

2. Рынок изменился и по-старому уже не будет. Это на случай, если вы хотите пересидеть и переждать. Работать нужно здесь и сейчас. Коммуникация должна это понимать и развиваться быстрее бизнеса, чтобы показать ему сценарии действий;

3. Изменения – это всегда шанс. Конечно, тут очень много зависит от факторов случайности, но и любые наши действия тоже имеют значение. Вообще, креатив и реклама всегда лучше живут в ситуации перемен и экстремальных задач. Если все привычно и спокойно, то бизнес выбирает привычные стандартные инструменты, поскольку не любит рисковать. А вот когда нет денег, времени или других вариантов, то в ход идут нестандартные решения от тех, кто на них способен. 

– Как вы считаете, есть ли у российской рекламной индустрии шансы вернуться к привычным моделям работы или специалистам уже сейчас стоит готовиться к кардинальным изменениям?

Даже если экономика вернется к старому формату, то медийная и культурная сферы уже не будут прежними. А это значит, что мы уже никогда не вернемся к прошлому. Но на это можно смотреть и по-другому – у нас есть шанс что-то поправить или изменить к лучшему.

– Что необходимо учитывать специалистам в сфере рекламы и PR в нынешних условиях? Что бы вы посоветовали квалифицированным кадрам? Какие знания теперь наиболее актуальны?

Я бы посоветовал читать книги, учиться и пробовать новое. С 2020 года рынок изменился больше, чем за 10 предыдущих лет. И скорость изменений только нарастает. Они могут усложнить жизнь или, наоборот, помочь стать лучше – все зависит от вашей готовности меняться и от способности впитывать новое. Совет «учиться, учиться и еще раз учиться» стар, как мир, но невероятно актуален.

– Где специалисты могут получить эти знания? Самостоятельное обучение, опыт коллег, онлайн курсы? Что, на ваш взгляд, более эффективно?

Я, конечно, посоветовал бы Wordshop или аналог с гибридной системой обучения: теоретический курс и практические мастерские. Такая модель, по-моему, лучше всего подходит для быстрого старта или набора знаний параллельно работе. Другие варианты тоже можно рассматривать. Главное, выбирайте под себя и вдумчиво: изучайте отзывы, беседуйте с будущими преподавателями, ходите на открытые занятия. 

Еще советую быть осторожнее с асинхронными онлайн курсами, где общение с преподавателем не ведется в реальном времени, а обучение состоит из записанного заранее материала. Не всем подходит такой индивидуальный формат без общих лекций, живого общения и мотивирующей атмосферы.

– Могут ли российские онлайн-школы дать действительно актуальные знания, которые помогут рынку пережить кризис?

Я уверен, что только российские и могут. Во-первых, наши специалисты ничем не уступают западным. Во-вторых, знания не могут быть чисто теоретическими, а западные коллеги, при всем уважении, не чувствуют местный рынок и не видят его текущих задач изнутри. Это не означает, что западное образование не работает, но к теории «оттуда» нужно всегда прилагать опыт «отсюда». Этот опыт вам придется или получить самому, или взять сразу с образованием. По-моему, последнее выгоднее. 

– Некоторые эксперты считают, что кризис можно использовать в качестве новых возможностей для бизнеса. Вы согласны с этим высказыванием?

Согласен полностью. Конечно, кризис – это всегда хаос и потери, но рано или поздно он стабилизируется и превращается в новую реальность, в которой возникают и возможности. Так было всегда и даже сейчас так происходит, причем не только у нас. Сегодня кризис и падение рынка идет в нескольких местах в мире. И при абсолютной непохожести ситуаций тактика действий почти идентична: остановка, выработка новых практик, стабилизация и продолжение движения. Даже если просто изменить отношение к кризису, станет легче. Можно начать с этого.

– Как вы считаете, стоит ли компаниям продолжать продвигаться даже в сложившихся кризисных условиях или отложить рекламные кампании до лучших времен? Есть ли у вас рекомендации, как представителям бизнеса реагировать на новостную повестку? Как лучше взаимодействовать с аудиторией, а чего, наоборот, стоит избегать?

Маркетинг – это управление потребностями рынка с целью извлечения прибыли. Даже по определению странно ставить на паузу такой процесс. Зачем ждать и зарабатывать меньше, если можно что-то делать и зарабатывать больше. 

Вопрос в другом: многие почему-то думают, что реклама сейчас – это обязательно коммуникация в старом привычном формате, что несет огромные риски. Нет, конечно! Странно продолжать снимать старые ролики или делать привычные промо, когда все медиа изменились. Коммуникация должна измениться тоже. Но общение с потребителем должно продолжаться – это же очевидно. Кого-то нужно подбодрить, кого-то отвлечь, кому-то помочь опереться на привычное потребление. Тактик много на любой вкус, но среди них нет одной – молчания!

Женщинам-предпринимателям окажут новые меры поддержки.

Школа экспорта РЭЦ разработала для женщин-экспортеров новое учебно-методическое пособие «Деловая коммуникация в экспортной деятельности. Гендерные особенности». Об этом в ходе 25-го Петербургского международного экономического форума рассказала генеральный директора Российского экспортного центра Вероника Никишина.

«Это пособие будет полезно женщинам, которые планирую выходить на новые рынки и позволит заранее изучить особенности кросс-культурной межгендерной деловой коммуникации. Проще говоря — развеять мифы об отношении к женщинам и вооружить знаниями о том, как правильно вести переговоры с представителями стран Восточной, Южной и Юго-Восточной Азии, стран Ближнего Востока и Африки, а также стран Центральной Азии в ситуациях, когда одной из сторон в переговорах выступают российские женщины – предприниматели», — отметила руководитель Российского экспортного центра (входит в ВЭБ.РФ).

В пособии рассматриваются культурные и языковые барьеры деловой коммуникации, правила делового общения с представителями разных стран, выходящих на передовые позиции во внешнеторговых сделках России. Особенно полезно это пособие будет небольшим и средним компаниям, отметила Вероника Никишина, выступая на сессии «Международная кооперация женщин: потенциал и перспективы».

Кроме того, Российский экспортный центр объявил о старте проекта «Почему женщины экспортируют» — серии онлайн-мероприятий по экспорту через маркетплейсы для женщин-предпринимателей.