Компания «Комус» проводит конкурс для педагогов с призовым фондом более 1 млн рублей

Компания «Комус» объявила о запуске конкурса «Лучший учитель»? для педагогов РФ, работающих в образовательных организациях и реализующих образовательные программы.

Все желающие в возрасте от 18 лет смогут бесплатно подать заявки на участие до 31 октября 2023 г., чтобы побороться за общий призовой фонд в размере 1 000 000 рублей. Итоги будут подведены 15 ноября 2023 года.

Конкурс «Лучший учитель»?, проводящийся в рамках Всероссийского творческо-образовательного проекта? «Комус Арт», позволит участникам посоревноваться в своих профессиональных умениях в 6 номинациях: 

  1. «Инновационный подход к учебному процессу»

Внедрение в учебный процесс новаторских методик и технологий: обучение с использованием инновационного оборудования (интерактивные панели, доски, 3Д принтеры и т.д.).

  1. «Социальная активность в педагогике»

Приобщение учащихся к социальной ответственности и помощи нуждающимся. Участие в эко-акциях, помощь ветеранам ВОВ, приютам для животных и т.д.

  1. «Дистанционное обучение – новые подходы и методики»

Внедрение в дистанционное обучение новых эффективных методик и практик, которые улучшают успеваемость учеников.

  1. «Шпаргалка года»

Творческая интерпретация обучающего процесса, как запомнить то или иное правило. Например, в виде стихотворения, которое учитель придумал сам и предложил использовать ученикам.

  1. «Методики творческого воспитания в дошкольных группах»

Педагог демонстрирует нестандартные подходы в решении воспитательных задач, развивая творческое мышление дошкольников.

  1. «Вклад в развитие творческого потенциала детей — номинация от партнера «Лео»

Активная деятельность педагога в жизни детей, направленная на воспитание в учениках любви к творчеству. Организация творческого рабочего пространства и постоянное поддержание творческой обстановки.

При подаче заявки можно выбрать как одну, так и несколько номинаций, но в каждую из них можно подать только по 1 работе. Первые 100 авторов уникальных работ, прошедших модерацию, получат призы от организаторов и партнеров конкурса. При этом педагоги, участвующие в разных номинациях, смогут получить только 1 подарок.

Оценивать работы преподавателей будут профессиональные члены жюри: известные деятели образования, лауреаты конкурсов и разработчики собственных методик в педагогике. Проект, завоевавший Гран-при 300 000 рублей, будет выбран среди всех заявок, а остальные участники смогут получить денежные сертификаты для победителей в основных номинациях.

Также, помимо конкурса, все желающие могут поучаствовать в бесплатных сериях вебинаров и семинаров по современной организации учебного процесса и оснащению образовательных учреждений. Все подробности можно узнать на официальном сайте конкурса «Лучший учитель».

Официальный сайт конкурса «Лучший учитель»? https://komusart.ru/uchitelyamm/ 

УК «Альфа-Капитал» будет опекать быка Гаврюшу из Московского зоопарка

УК «Альфа-Капитал» запускает новый социально значимый проект — берет под опеку быка породы хайленд Гаврюшу.

Бычок — настоящая «рог-звезда» Московского зоопарка. Гаврюша появился там летом 2019 года и полюбился посетителям за игривый, но крутой нрав и яркий внешний вид. Окрас быка — огненно-рыжий, другая примечательная черта подопечного «Альфа-Капитала» — стильная челка, которая защищает его глаза от непогоды. Как и все представители породы хайленд, бычок обладает уникальной двухслойной шерстью: наружный слой (до 30 см) — из жесткого остевого волоса, внутренний — очень мягкий. Такой подшерсток помогает породе существовать в суровых условиях, а Гаврюше — стойко выдерживать холодные московские зимы.

Сотрудничество «Альфа-Капитала» с Московским зоопарком станет вкладом в развитие одного из старейших парков Европы с богатой историей и важной социальной миссией. При этом для компании проект имеет особое, символическое значение.

«Жизнелюбивый характер и яркая натура быка — своеобразный пример для участников фондового рынка, когда нужно уверенно двигаться к цели, контролировать ситуацию и не пасовать перед трудностями. В инвестициях “бычий тренд” ассоциируется с активным ростом рынка, который мы как раз наблюдаем в России в этом году. Надеемся, что на рынке укрепятся тенденции, которые символизирует наш подопечный, тем более что аналитики и управляющие указывают на объективные предпосылки для этого. И наконец, увидев Гаврюшу хотя бы один раз вживую, вы легко поймете, почему нам так понравилась идея взять его под опеку и сделать его символом компании», — рассказала Ирина Кривошеева, генеральный директор УК «Альфа-Капитал».

Опека над быком Гаврюшей — новый этап в многолетней истории социально значимых инициатив «Альфа-Капитала». Компания и ее сотрудники регулярно поддерживают благотворительные проекты, в том числе оказывают адресную помощь подопечным фондов, детским домам и организациям инвалидов. 

Фото – пресс-служба УК «Альфа-Капитал»

Резидент Инсайт Люди Анна Хилькевич: «Я могу выстроить отношения абсолютно с любым человеком»

Внешне она идеально вписывается в образ Барби (хотя сейчас уже почти все вписались) — но ровно до того момента, пока с ней не пообщаешься лично. Если быть подписанным на Аню в соцсетях, то некий диссонанс с тем, что многие до сих пор ассоциируют ее с Машей из «Универа», и тем, что она транслирует в жизни, — очевиден.

Прекрасный шанс узнать актрису Хилькевич с новой стороны — прочесть это интервью. О проекте «Выжить в Дубае», честных слезах, блогерстве, открытии детского сада и духовных практиках. 

Аня, знаешь, можно сказать, что ты образцово-показательная мать, судя по тому, что мы сегодня наблюдали. Наверняка ты над этим много работаешь.

Девчонки у меня не избалованные и не капризные, хотя они растут в свободе, но эта свобода достигается через некоторые дисциплинарные моменты. Я очень долго искала этот баланс. Но то, что я заморачиваюсь, и муж заморачивается нашими детьми, их воспитанием, — это правда. У нас няня чисто номинально, она следит за безопасностью детей, но их друзья — это мама и папа, хотя они довольно много работают. (Улыбается.) Я тут скорее полагаюсь на свои внутренние ощущения — понимаю, когда у нас связь есть, и я чувствую, когда она надрывается. В эти моменты просто стараюсь находить больше времени на общение с ними: или уложить их спать, или раньше встаю, чтобы провести время вместе, могу взять на работу или пораньше приехать. Семья может быть как ресурсом со знаком плюс, так и ресурсом со знаком минус — смотря как ты к ней относишься, как сам вкладываешься.

Как у вас?

В этом, возможно, и есть мой секрет, что я могу быть и там, и там, и там. Был у меня такой момент, когда я подыхала и на рабо- те, и дома тоже. Я же достаточно тревожная мама была, но восемь лет не покладая рук работаю над собой. Это очень круто. Я была безумно беспокойной с Арианной, с Машей уже меньше, но, когда это сошло на нет, я превратилась в курицу-наседку — в привязанную мамашу. Ничего не могла с собой сделать: мне было плохо, если они не были рядом. Помню пик этого состояния. Я уехала на съемки проекта «Влюбись, если сможешь», когда мы там два месяца сидели — и я эту свою привязанность разорвала. И наши отношения стали максимально здоровыми. Проблема моя была в том, что я не понимала своих границ. Проблема моих детей была в том же самом. Они пытались их выстроить, но мама сама не знала, где ее собственные границы, где ее время, где время на работу, где время на семью.

Теперь стало проще договориться?

Вообще. Именно благодаря такому простому моменту. Поэтому когда я работаю — я работаю. Это не значит, что я их не люблю, что они мне не нужны. Когда они чем-то заняты — рисуют, играют, это их личное время. И я его уважаю. Я отучилась подходить и говорить: «Так, бросай всё, мы идем обедать». Теперь я прошу: «Как закончишь, сообщи, мы все сядем за стол. Постарайся это сделать в течение 10–15 минут».

Это другой посыл.

Это и есть уважение.

Мы сегодня с тобой говорили между дублями, что девочки только появляются — они сразу женщины.

Ой да, удивительные существа. (Смеется.)

Себя стала лучше узнавать, понимать и чувствовать, учитывая, что вокруг тебя девчонки?

Мне кажется, что да. Раньше я не ощущала себя женщиной. Может, потому, что мои родители хотели сына, я с детства была такая угловатая, хулиганистая. Внешне я была девочкой, а внутренне себя не ощущала такой. С появлением дочерей женская энергия стала всё больше и больше проявляться во мне, плюс всевозможные практики. В какой-то момент я поняла, что для женщины крайне важно принимать, осознавать и ощущать свою женственность — это наша сила. Не в банальном понимании, женственность, а женскую силу, энергию. Тогда и мужчина раскрывается вообще по-другому — он становится сразу мужчиной. Понятно, что я по-прежнему в чем-то проявляю свои мускулинные качества, но в отношениях должно быть так — у каждого своя задача.

В последнее время у тебя было несколько достаточно серьезных проектов, и ты довольно долго была в отъезде. Часто названиваешь и контролируешь процесс, пока тебя нет? 

Я не контролирую процесс, стараюсь не контролировать (Улыбается.), я просто держу эту связь. Мы можем день-два не созваниваться, но я чувствую спокойствие. Расстояния тяжело переживаются, всё равно от них никуда не деться. Хотя я вот сейчас была на проекте «Выжить в Дубае» и не видела девочек, несмотря на то что они были в одной локации со мной. Это было тяжело. Но у меня есть прекрасный муж, которому тоже пошли на пользу все мои отъезды. (Смеется.) Он прекрасно может заменить меня во многих вопросах, как и я его. Они учатся, они занимаются, не болтаются — я за них не переживаю.

Вот эта установка, что ребенок должен быть обязательно развит, — это что-то из твоего детства?

Выстраивать нейронные связи в головушке нужно с самого детства: приучать учиться, приучать заниматься, познавать, открывать. Я за то, чтобы жизнь была яркая и разнообразная. Меня развивали в детстве, но без фанатизма. Понятно, что дети до определенного возраста познают мир в игре, но сейчас уже старшая идет в первый класс. Я им составляю расписание. Знаешь, честно сказать, я внутри себя — училка. (Смеется.)

Ты говорила, я помню, что таймменеджмент — это твой главный конек.

Да-да-да, тайм-менеджмент, планирование.

В какой момент во всё, что ты делаешь, вклинилась идея создать детский сад?

Долгая история.

Мы не спешим.

Когда я еще была подростком, я поняла, что хочу быть воспитателем и работать с детьми. Я очень любила заниматься с племянницей и ее одноклассниками-первоклашками. Сама не понимала, что это звоночек был, на который нужно было обратить внимание, но меня отправили учиться на актрису. Я не пожалела, конечно, но идея заниматься с детьми меня не оставляла. Лет в двадцать я услышала, как один парень рассказал о своей мечте — открыть детский сад. Меня словно шибануло: «Это же моя мечта!». Но с этой мечтой я проходила еще много лет, пока не так давно не озвучила ее своему супругу. И он сказал: «Это круто!», — а он же тоже такой детоцентрированный. (Смеется.) Мы хотим помогать этому миру через детей — это правда, есть такая у нас задача. А у меня много вопросиков к системе образования и подходу к детям в детских садах, школах, и мне очень хотелось внести свою лепту. Поэтому я начала узнавать всё по этой теме: стала составлять расписание, придумывать какие-то занятия, делала презентации и так потихонечку сформировала внутри себя образ этого сада, придала этому некую форму и начала искать людей. Когда я занимаюсь садом, у меня время пролетает незаметно. Это же хороший знак — знак того, что туда и надо идти. В общем, мне повезло, я нашла очень хорошего директора. Мне безумно нравится, что получилось и что получается, это абсолютно современный сад, там есть личностный подход к каждому ребенку. Он тоже про свободу, но в рамках, потому что без дисциплины мы не можем, иначе будет анархия. Мои дети туда ходят. Для меня самым главным показателем является обратная связь от детей: если им гдето хорошо, если они хотят туда идти и не хотят оттуда уходить, значит, всё сделано правильно. У нас именно так и происходит. К нам родители приходят на пробный день, и ребенок не хочет уходить. Ни один ребенок не ушел. В общем, растем, развиваемся.

Чем твой детский сад отличается от других частных садов?

Я бы сказала, что это квинтэссенция всего лучшего, что есть в дошкольном образовании. Мир очень сильно поменялся, поэтому мы стараемся не отставать, внедряя новые прогрессивные методики в развитие детей. Например, у нас идет сильный упор на развитие эмоционального интеллекта. Но для того, чтобы помогать детям разобраться в своих эмоциях, и сами педагоги должны разбираться и в этом вопросе, и в своем эмоциональном интеллекте. У нас есть программа обучения финансовой грамотности, например. Через игру, конечно. У нас есть помимо английского еще и китайский язык — мы видим перспективы и потенциал в изучении этого языка. У нас есть занятия рефлексией и минута благодарности в конце дня. У нас есть детская йога, детские медитации. Если дети не хотят спать, они могут не спать. Обычно, правда, просят сами. (Улыбается.) Наш сад — он про детей. Мы нацелены не на то, чтобы понравиться родителям и продать им услуги (хотя родителям понравиться — тоже важно). Самое главное — мы помогаем формировать здоровые личности. У нас нет воспитателей — у нас наставники. Они выстраивают очень правильные, доверительные отношения с детьми. На детей не повышают голос, не заявляют; только договариваясь и объясняя, наставник добивается необходимого. Питание в саду по системе «шведский стол» — дети сами решают, что и в каком количестве они хотят есть. Конечно, я столкнулась с определенными трудностями и в подборе кадров, и в других вопросах, но так всегда бывает, когда всё строится на людях. Наш коллектив — одна большая семья, где всё честно и открыто, где все уважают друг друга. Конечно, такое же отношение и к детям. У нас всё по-семейному, поэтому дети часто и не хотят вечером уходить домой. Это лучший показатель, я считаю.

Аня, у тебя так много различных рабочих проектов — это потрясающе! «Выжить в Дубае» — это далеко не первый твой телевизионный проект. Я уверена, что каждый раз ты идешь туда за какими-то новыми эмоциями, контактами, возможностями, вероятно проработками. Насколько твои ожидания оправдались вообще и конкретно в этот раз?

У меня действительно был уже опыт как ведения реалити, так и участия, я понимала, что это такое, как шоу должно строиться. Я много анализировала свое участие в «Звёздах в Африке» в первом сезоне. И подумала: если я еду в проект, то должна оттуда взять для себя максимум, реалити это позволяют на тысячу процентов, там происходят невероятные трансформации. Я ехала с тремя запросами: во-первых, прокачать себя. У меня сейчас идет очень сильный и классный процесс, он уже длится много лет, но каждый год какой-то новый виток (мне очень интересно наблюдать за тем, что происходит внутри меня). Во-вторых, я хотела, чтобы это шоу было классным, мне не хотелось сниматься в плохом или скучном проекте. Команда, которая делает это шоу, — профессионалы, но и от нас, участников, тоже зависит успех. И третье, я хотела дойти до самого конца. Когда я собиралась на «Звёзды в Африке», я не понимала, что это такое, это было мое первое реалити. Конечно, каждый должен идти в подобный проект с целью победить. Возможно, этого будет достаточно, чтобы шоу получилось классным. Но я хотела дойти до конца настолько, насколько смогу. На реалити ты постоянно выходишь из своей зоны комфорта, делаешь, что не хочется тебе, но надо, общаешься с людьми, которых тебе подкинула судьба, — постоянно какие-то такие штуки, провокации. Ты несколько раз в день садишься перед камерой в маленькой комнатке и занимаешься саморефлексией: говоришь о том, что ты думаешь, что испытываешь внутри себя, — но это же круче, чем терапия. Опыт реалити я желаю пережить каждому.

То есть всё по-честному и нет такого, что ты актриса и можешь что угодно сыграть?

Было безумно неприятно про себя это услышать, когда у нас в команде случился конфликт. В обычной жизни я не буду ни с кем разбираться, зачем это надо. Но так как я находилась в предлагаемых обстоятельствах, я действовала по-другому… Ребята решили, что я всё спланировала заранее — переход в другую команду от них, что я плачу на камеру и вообще, что я всё время играю. Я вообще не позволяю себе жить во лжи: даже если я играю в каком-то сериале или фильме, я стараюсь проживать это по-настоящему. Здесь я была самой собой. Мне, конечно, приятно, что меня сочли настолько гениальной актрисой, но мои чувства были абсолютно настоящие. Слезы были настоящие. Ту боль, которую я переживала из-за звездной команды, я бы не пожелала никому.

А приходит когда-нибудь иммунитет, когда тебя предают или ведут себя по отношению к тебе не так, как ты рассчитывала?

У меня вообще ни на кого нет обид. Я прекрасно понимаю, что мы все живем в своей микровселенной, иногда они схожи, но чаще всего, к сожалению, нет. Это как раз тот момент, над чем я работаю в последнее время. Я всегда была очень открытой, всегда хотела со всеми дружить, со всеми иметь классные отношения, ни к кому плохо заранее не относилась, а получила то, что это удобно всем, кроме меня. Может, это еще про комплекс хорошей девочки. Никогда не хотела никого обидеть. В принципе, работая с психологом, я понимаю, что лучше иметь комплекс хорошей девочки, чем наоборот. Всё равно ты остаешься на доброй волне внутри себя, даже если отметаешь эту программу. Я в какой-то момент перестала угождать всем и вся, мне уже больше не нужно быть хорошей девочкой, я могу просто спокойно и ровно ко всем относиться. Это не разочарование в людях, это просто принятие того факта, что абсолютно каждый человек имеет право на свою собственную правду. Как мы разные снаружи, так мы разные внутри. Самое главное, что внутри каждого должен быть компас, по которому можно сверять ту самую правду: если ты чувствуешь, что честен сам с собой, тогда да, это правда. Не надо быть мерилом для других людей, и другие люди не должны быть мерилами для тебя. Вот мне от этого проще жить.

А люди, которые тебе подходят, или тот самый ближний круг, он у тебя большой?

У меня очень много знакомых, людей, к которым я хорошо отношусь.

Придешь ли ты к этим людям за советом?

Мне не нужны советы. Нет, я не пойду к другим людям за советом.

Ты точно знаешь, чего ты хочешь сама?

Я точно знаю, что никто не знает, чего хочу я. Если наступит такой момент, что мне понадобится совет, я могу спросить, но это будет только для того, чтобы я услышала себя. Давным-давно, когда я не понимала, какое мне решение нужно принять, я брала монетку, и, когда у меня выпадал орел или решка, я понимала, чего точно хочу. То же самое и с советами. Мой муж так делает. Спрашивает меня, какую рубашку: черную или белую? Я выбираю белую, он говорит «окей» и надевает черную. Всегда. (Смеется.) Это тоже было мне маячком.

Ты быстро это приняла?

Сначала обижалась. А потом поняла, что он имеет право на свое мнение. Я перестала ему отвечать. Или же говорю от балды. И он сам принимает решения. Это такой путь длиною в жизнь — научиться понимать себя, ощущать себя и слышать. Я перечитала много книг и в школе духовной год отучилась. Все духовные практики очень сильно повышают возможность слышать свою интуицию прежде всего.

Откуда в тебе такой запрос?

Мне всё это очень нравится. В какой-то момент я очень сильно пошла в эту историю, очень глубоко, а потом увидела, как стала меняться моя жизнь, как начало меняться мое отношение к людям.

Твоя жизнь поменялась или ты?

Я. И следом моя жизнь. У меня всегда всё было более-менее ровно, я двигалась вверх и вперед, но у меня не было ощущения, что я счастлива, не было ощущения, что я получаю удовольствие от жизни… Удовольствие не в материальном плане, а вот просто жить и радоваться каждую минуточку. Когда я начала погружаться в практики, я увидела: тут меняется, тут, тут и тут. Вдруг мир стал таким многомерным, у меня стали проявляться какие-то способности, я начала видеть ауру, например.

Аня, ты сказала, что в проекте тебе досталась та команда, которая досталась, ты ее не выбирала. А вот когда ты идешь в киношные и сериальные проекты, насколько тебе важна команда, с которой ты работаешь?

Я могу выстроить отношения абсолютно с любым человеком. Мне совершенно неважно, что за команда будет работать. Бывает либо всё нейтрально, либо вау. Проекты я выбираю не по касту, а по сценарию в первую очередь. Может быть, я потому и выбираю по материалу, что могу быть гибкой с любыми людьми.

Вы сейчас возобновляете историю с «Универом», не знаю, насколько там изменилась команда закадровая, да и в кадре. Но всё равно все изменились за это время: кто-то, как ты, занимался духовными практиками, а кто-то — нет.

У меня такие прекрасные партнеры! Я работаю с Сашей Мартыновым (резидент продюсерского центра Инсайт Люди) в паре, он играет Валю. Он тоже из «практиков» — мы с ним на одном языке разговариваем и прекрасно друг друга понимаем. У нас прекрасные и теплые отношения. С Виталиком Гогунским, он тоже возвращается в «Универ», мы много лет не общались. Ну это не потому, что мы поссорились, — я с ним не ссорилась. Даже если бы я с кем-то поссорилась, я бы потом нашла какой-то способ это решить.

Не можешь быть в конфликте?

Не могу. У меня от этого утекает энергия, мне от этого плохо. Очень остро ощущаю. Если представить сейчас, что меня опять куда-то отправят с ребятами из «Выжить в Дубае», то я нормально буду с ними общаться, несмотря на то, как мы разошлись. Я к ним по-человечески всё равно хорошо отношусь, а дружить мне с ними не надо. У меня вообще среди коллег друзей практически нет, они у меня из другого мира. Не знаю, с чем это связано, много думала об этом.

А ты вообще веришь в дружбу с коллегами? Это же мир амбиций, зависти…

Я это вижу, но стараюсь не видеть. (Улыбается.) Не готова пока разочаровываться окончательно. Я недавно искала в интернете слово «зависть» со знаком плюс. Зависть — это же плохое чувство, разрушающее, но у него есть оборотная сторона — это мотивация. Я никогда не испытывала чувства зависти, но бывало такое: «А почему у нее это есть, а у меня нет, я тоже так хочу», — но это было не по отношению к ней, а по отношению к себе.

Мне кажется, ты говоришь про соперничество скорее.

Соперничество во мне есть. Я бы сказала, азарт, который дает мне импульс. И есть еще такая движущая штука, как страх. Когда возникает страх, надо в него идти. У меня недавно была история. Я была на важном мероприятии, и мне надо было там выступить, а там такие люди… (Закатывает глаза.) Меня заклинило, я пошла пыхтеть в туалете, что-то придумывать: «Нет, а что я скажу», — просто паническая атака случилась. Решила ничего не говорить. Возвращаюсь в зал и вдруг вижу, что заходит другая артистка. Быстро понимаю, что если к микрофону не подойду я, то это будет она. Я взяла микрофон и так красиво сказала. (Смеется.) Какую награду я внутри себя получила! Я победила свой страх. Я и детей своих учу этому: «Идите туда, где страх. Там заложена сила. Там твой ресурс». По поводу редкой дружбы в актерской среде, я объясняю это себе тем, что я прихожу на работу не для того, чтобы найти себе друзей, а для того, чтобы показать себя, проявить какие-то свои качества и создать что-то. Я на работе создаю партнерские отношения, но они другого характера.

Твоя вокальная карьера — это тоже место страха?

Скорее всего, да. Музыка — это очень непростая история для меня. Она про возможность проявляться. Я много раз туда пыталась войти: у меня есть несколько записанных треков, которые лежат, но так и не были выпущены. Потому что мне ничего не нравится. Мне все говорят: «Всё классно!», — а я-то понимаю (я очень требовательна к себе), что могу и лучше. Я искала команды, меняла людей. Занималась вокалом (у меня хороший голос и тонкий слух), но мне хочется чего-то большего. Одна песня уже записана, несколько почти дописаны: одна на 80%, а третья в разработке. Сейчас я собираю команду, уже нашла свое звучание, причем это звучание у меня было еще со школы — немножко фолк. Сложно описать это словами — чуть народное, но в современном стиле. Не думаю, что я буду прямо певицей-певицей, но это очень классная энергетическая история. В общем, мне нужна настоящая сцена. (Смеется.) Я в последнее время стала вести мероприятия, позволила себе, потому что раньше, опять же, боялась, а теперь испытываю такое удовольствие и чувство абсолютного наслаждения от того, что я на сцене.

Ты активно ведешь свои социальные сети, являешься резидентом YAPPY. Развитие социальных сетей у тебя и многих твоих коллег по «Универу» совпало с выходом большого телевизионного проекта. Ты выстрелила, и у тебя сразу образовалась армия подписчиков. Это твоя аудитория, и ею надо заниматься. С другой стороны, ты же не считаешь себя блогером?

Я считаю себя блогером, уже приняла на себя эту роль. (Смеется.) Долго боролась внутренне, но потом поняла, что да, я блогер.

Это отдельная жизнь на другой планете — контент-план, сторисмейкер, видеограф…

У меня команда, да, но я к ней относительно недавно пришла, до этого у меня был один мальчик-видеограф. Мы делали разные вы — езды и снимали разнообразный контент. Сейчас у меня есть контент-менеджер, сторисмейкер, reels-мейкер, копирайтер, видеограф. Зато у меня хотя бы немного освободилось время. Но это не значит, что я ничего не делаю сама, я всё равно проверяю, что они пишут, перечеркиваю и пишу сама, записываю аудио и наговариваю копирайтеру, чтобы она это превратила в текст, а контент-менеджер выложила. Это структура, которой никто не сможет управлять, кроме меня. Я считаю, что блогинг для современного артиста — это must have, он необходим. Это вселенная, которая обязательно во что-то трансформируется. Это актуальность, это заработок, это социализация, это огромное количество возможностей. Понятно, что есть и определенные минусы, но плюсов гораздо больше.

Вот ты уезжаешь в отпуск, ты не ведешь там соцсети?

Веду. А что, в отпуске нельзя, что ли, вести?

То есть у блогера нет отпуска?

Да. (Смеется.) Я получаю удовольствие от создания контента, от социальных сетей. Это достаточно приятное времяпрепрово — ждение, даже с мужем можно что-то веселое поснимать вместе.

Главное, что муж на это соглашается.

Муж любит снимать меня и креативить, а любое творчество, если оно идет честно и изнутри, только украшает. Материал журнала ОК!

«В истинной женщине очень много огня», — резидент продюсерского центра Инсайт Люди Ксения Суркова

На интервью актриса Ксения Суркова приехала первой. Она заняла крайний столик на летней веранде и села немного в профиль ко входу — нормально для артистов, которых узнают на улице и разрывают на части. Когда я включила диктофон, начался дождь, который в итоге превратился в ливень. Водой не накрыло только один столик — наш.

Ксения объяснила это своей превосходной интуицией (выбор правильного места) с каплей бытовой женской магии: если девушка слышит себя, она управляет Пространством. О женской силе, съемках в новом проекте и выброшенных из окон стульях — в интервью ОK!

Ксения, ты — резидент блогерского агентства Insight People и при этом довольно редко делаешь какие-то посты в соцсетях. Надо объясниться.

(Смеется.) Я же в первую очередь актриса. Это моя профессия, которой я училась, учусь и буду учиться. Это моя жизнь. Наверное, я создаю первое впечатление экстраверта — человека, который всегда готов к коммуникации, но это не так. Я подпускаю близко очень небольшое количество людей, и хорошо меня знают еди- ницы. Многие друзья по поводу каких-то моих работ говорят: «Боже, это не ты». Очень горжусь собой в тот момент, ведь это то, к чему актеры стремятся в профессии, — чтобы роли не были похожи на нас. Но и для меня, как для Ксюши, это тоже очень круто, потому что какая-то «слепая зона» была во мне, которая вдруг раскры- вается, и я будто становлюсь целостнее, многограннее… А в блогерстве я не понимаю, как себя проявить. Мне кажется, раз я ни с кем лично не разговариваю, то для меня в этом нет энергообмена. Я очень люблю разговаривать вживую, для меня это контакт. Блогерство — это тоже работа, я, наверное, ленивая в этом плане. (Смеет- ся.) Может быть, мне стоит к этому относиться легче и не думать, что это какая-то важная миссия. (Смеется.)

Миссия не миссия, но это тоже творче- ский процесс…

Я, в принципе, за любую движуху, я очень люблю процесс создания чего-то творческого. Но у меня то фестиваль, то нужно съездить на ретрит почиститься, то начинаются пробы — мне просто не до этого.

Это классно, когда тебе хочется, чтобы тебя любили за твое творчество. У тебя сколько подписчиков?

110 тысяч. Но мне просто кажется, что это циферка какая-то, я не представляю масштаб…

А это твои люди, которым интересно не только, что ты ешь, им интересно, что ты думаешь. Ты же в том числе и для этого стала актрисой. Не поверю, если ты скажешь, что тебе неинтересны твои поклонники.

Нет, конечно. Мне интересно, потому что это люди.

А они где будут черпать о тебе информацию?

Из интервью. (Улыбается.)

Окей, наше интервью в шапку профиля — договорились? Может, тебя смущает, что блогеры обесценивают вашу работу? У большинства из них нет профильного образования, но они решили, а почему бы и нет. Зачем четыре года учиться ввузе, если я тоже так могу.

Да, я считаю, что должна быть база ремесла. Актерская профессия — это настолько многогранная и сложная история, в ней столько всего, это твой путь в жизни, твоя психика, все твои травмы, проблемы. Для многих это какая-то картинка красивой жизни. Возможно, это наша проблема: мы, актеры, не транслируем, что происходит в реальности, с чем мы сталкиваемся, сколько мы проходим. Сейчас еще, кстати, появилось очень много платформенных сериалов, иногда достаточно про- ходящих, где продюсеры решают: «Ну у них же миллионы в соцсетях, так возьмем его». Возможно, это ко мне, к нам, конечно, вопросики…

Очень большие вопросики: почему миллионы — там, а у вас — 100 тысяч и пост раз в четыре месяца?

Мы несем культуру! (Смеется.) Мы немножечко будто отстали от современного мира, да — отшельники, желающие вариться в своем мирке. У меня к ведению соцсетей какой-то слишком серьезный подход, ты права.

Ты сказала, что в своих ролях открываешь и в себе какие-то слепые зоны. Чем-то можешь поделиться?

После всем известного сериала (проект «Ольга» на канале ТНТ. — Прим. ОК!) приходило очень много похожих предложений, от которых я отказывалась. Анька (персонаж Ксении. — Прим. ОК!) меня абсолютно открыла. Я была начитанной, приличной и воспитанной девочкой, но моя героиня сказала мне: «Нет, дорогая, в тебе есть характер, в тебе есть огонь, в тебе есть прямота, когда ты можешь что- то сказать резко, в глаза». Я считаю, что все мои роли какие-то кармические, это какие-то отработки, которые не просто так приходят.

Это так само получается или ты так избирательна?

Я долго-долгу жду, набираю что-то, и потом оно случается. Как вот сейчас. У меня скоро будут пробы, где я абсолютно уверена, что это то самое, та же кармическая история, поэтому безумно хочется попасть в этот проект. В какой-то момент кастинг-директора, которым я доверяю, стали говорить мне: «Ксюш, тебе пора переходить от подростков и девчонок в более женскую историю, тебе все-таки 34». (Смеется.) И я начала по-другому одеваться, в себе раскачивать женственность, и у меня это даже постепенно получалось. Но как только я пришла к этому, успокоилась (у меня несколько «подвижный» характер), вошла в некую плавность и ушла от суеты, которая мне привычна, прилетела роль, которая опять вернула меня обратно. И я такая: «Ну что это такое, я же только пошла по этому пути женственного, созидательного, красивого, а вы снова меня в какой-то ад и огонь». (Смеется.)

Что-то ты не отработала.

Какие-то тревожные истории еще не отпустили меня, видимо. Поэтому думаю, что надо пойти, тем более роль действительно крутая.

Может, еще рано в женственность? 34 года — это ведь мало совсем.

Может быть. (Смеется.)

Были моменты, когда тебе приходилось идти против интуиции?

Да, были.

Это в ролях, в отношениях?

И в отношениях. Совсем недавняя моя история, когда я понимала, что точно «нет», но всё равно шла. И конечно же, всё заканчивается так, как ты и предполагала. Но ты такая: «Ну ладно, в копилочку».

«Потом использую для роли».

Да. Я, к счастью или к сожалению, всё, что со мной в жизни происходит, потом использую в ролях. Иногда даже сама про- воцирую некие ситуации.

В этом опасность профессии актрисы. А что ты можешь спровоцировать?

В юности было, что и телефоны разлетались на мелкие куски. Я очень любила почему-то использовать «летающие» предметы (смеется) — настолько яркие были эмоции. Один раз, помню, стул полетел из окна.

Стул из окна полетел почему?

Ну почему? Мне казалось, что меня не понимают, не слышат, мои чувства обесценивают. Всячески я пыталась что-то донести, требовать любви. Я уже плохо помню эти отношения, но помню, что это была одна сплошная буря. Сейчас иногда смотрю на некоторые прошлые истории и думаю: «Боже мой, артисты — психически больные люди». (Смеется.)

Кстати, у тебя нет психоаналитика? Сейчас это модно.

У меня есть человек, который отчасти работает с психологией, но через другие инструменты. Меня это больше энергетически поддерживает в непростые моменты. Два года назад у меня было ощущение, что я ненавижу актерскую профессию всеми фибрами души, что я смотрю на вагончик — и меня просто корежит, мне всё это отвратительно, я не вижу в этом никакого смысла, мой мир рухнул.

Это что такое произошло?

«Ольга» была и прекрасным путешествием, но отчасти и моим каким-то проклятием, потому что, когда ты находишься в одном проекте, в некоем вакууме, происходит очень много внутри этого: ты очень близок с людьми, вы уже как настоящая семья, и тут начинается много личных историй, психологических. У меня оттуда масса паттернов, которые меня начали угнетать. Я решила, что профессия равно вот этому. Помню, после третьего сезона мне было настолько плохо, что я могла полгода проболеть после съемок: меня сильно выбило, температура была 35, я не могла встать с кровати. А я такой человек — очень много через себя пропускаю и порой не могу понять, это мое или чье-то залетное. Сейчас, слава богу, осознала этот момент, смогла с этим работать. Два года мне как раз понадобились, чтобы снова полюбить профессию, убрать лишнее и прийти в расширение себя, потому что в тот момент я поняла, что я чуть больше, чем актриса.

Это как?

Поняла, что хочу быть чем-то б?льшим. Сейчас есть тенденция, что актрисы пошли в режиссуру. Иногда думаю, может, мне тоже это надо. Я люблю кино, люблю театр — несмотря на то, что его пока так мало в моей жизни. И я поняла, что хочу делать что-то свое, но скорее не как режиссер, а как шоураннер — человек, который запускает некую идею. У меня недавно был проект, где я создала, придумала и потом собрала недостающие пазлики — людей, кто может сделать этот проект.

Возможно, ты просто устала быть на виду?

Я очень устала и устала быть на виду. Мне вот захотелось вести Telegram, просто по- нять как инструмент, у меня появилось желание двигать всё изнутри, менять внутри, но без моего «я» и моего лица. Даже сейчас, делая проекты, я очень мало про это рассказываю, потому что мне просто хочется сделать проект, чтобы его увидели, чтобы кого-то это затронуло. Мне кажется, кино для этого и создается — чтобы что- то случилось с людьми. Самое главное — это отклик зрителя, отклик человека.

«Мы выросли на ваших фильмах»!

О, это вообще смешная история. Для меня впервые услышать такое было шоком. Я думала: «Как? Как это может быть?», — вроде взрослая девушка стоит, которая выглядит практически как я. (Смеется.) У меня вообще парадигма времени куда-то уехала, я понимаю, что время так бы стротечно, а ты еще где-то в другой точке.

Ты говоришь, что у тебя мало театра, вот случись сейчас репертуарный театр, ты бы смогла?

Смотря какой театр. Я вспоминаю себя после института, я хотела только к Петру Наумовичу Фоменко, он был еще жив, но уже, к сожалению, не очень хорошо себя чувствовал. Я прошла очень много туров, но на одном из моих показов он заснул. Я не знала тогда, что он болеет и ему плохо, поэтому для меня это было из серии, что всё, я просто ноль. Тогда мне предлагали сходить в другие театры, но я категорически не хотела: «Всё, никакого театра в моей жизни. Петр Наумович не разрешил мне идти в театр». (Смеется.) У меня была работа — Олег Долин предложил мне роль Купавы в своем спектакле «Снегурочка». Я, конечно, кайфанула. Этот спектакль был прекрасен тем, что это не сцена и зри- тельный зал, там всё вокруг тебя, очень близко. Ты видишь эмоцию человека, бе- решь ее с собой, начинаешь играть с ними. Это какая-то сумасшедшая магия!

Скажи, а когда ретриты в твоей жизни появились?

Этот ретрит мы делаем своей командой. У меня много подруг и хороших знакомых, кто тоже имеет отношение к киношной профессии и у кого есть какое-то второе дело, про которое они особо не рассказывают. Сейчас у нас была масштабная программа «Целостность». Мы же всегда существуем в неких дуальностях — духовное или материальное, например. Кто-то проваливается в одно, кто-то в другое, забывая, что всё должно быть в балансе. Меня тоже то и дело сносит — я или в каком-то урагане, или в состоянии стагнации. До этого у нас был ретрит про женскую силу, в чем она и как проявляется. Была прекрасная практика на сексуальность, потому что сейчас под этим словом понимают совсем не то. Во-первых, у каждой женщины сексуальность своя, это некая энергия, кото- рую ты несешь изнутри. Все эти практики очень помогают и в профессии. И еще они помогают обнулиться, прийти в некое состояние баланса. Вот сейчас я приехала оттуда и чувствую, что в моей жизни что-то уравновесилось.

Как это выражается?

В умении управлять эмоциями. Люди име- ют право выражать агрессию, она есть в этом мире, отрицать это нельзя. Иногда можно по-другому ее выпустить, как мод- но говорить — экологично.

Как ты экологично выпускаешь то, что есть агрессивного в тебе?

Мне бег помогает. Я вообще не очень люблю спорт как таковой, а от силовых тренировок мне становится плохо. А вот бег — отлично. Очень часто раньше, при состоянии, когда всё бурлит и кипит, я могла уйти в бутылку вина, допустим. А сейчас я беру и бегаю. Организм здоров и счастлив.

Раскрытие сексуальности дало свои плоды? Отношения с мужчинами стали лучше?

До раскрытия своей «женственности» я была во всем «я сама, не надо мне никакой помощи, я всё могу». И тем самым, наверное, я и получала отношения, где тянула всё одна. Потом в какой-то момент я подумала: «Что происходит? Почему я будто меняюсь с мужчиной ролями?» И вот с того момента, как я начала «оженствляться», стала больше позволять мужчинам проявляться самим, не забирать инициативу, давать им возможность ухаживать. Это же про доверие, по большей части.

Розовый цвет уже появился в гардеробе?

(Смеется.) Да, в моем гардеробе поя- вились какие-то яркие женственные вещи, и я начала кайфовать от этого. Потому что в женщине, истинной жен- щине, очень много огня. Это не про то, что нацепила розовое платье — и ты вся такая «внезапная». Раньше я «девочкины» цвета не очень принимала. Но иногда это круто: во-первых, тебя это расслабляет — я могу просто поднять лапки и выдохнуть. Могу сесть, выпить чашечку кофе и сказать: «Боже мой, я женщина, и это так круто». 

OUKITEL запускает осеннюю распродажу: новый защищенный планшет RT6 и сверхпрочный смартфон WP28 продаются по специальной цене

Бренд OUKITEL, известный производитель защищенных устройств, недавно выпустил два сверхпрочных продукта: планшет RT6 и смартфон WP28. Обе модели работают на последней версии Android 13 и отличаются устойчивостью к падениям, ударам, влаге, экстремальным температурам и другим негативным внешним факторам. Специально к началу учебного года OUKITEL запускает осеннюю акцию и предлагает инновационные гаджеты по специальным ценам в официальном магазине бренда на AliExpress.

Сентябрь – отличное время для интересных открытий и изучения нового. Это касается не только студентов и школьников, но и взрослых людей, чьё любопытство и стремление к знаниям не угасают. С защищенными устройствами OUKITEL становится проще исследовать мир и получать интересную информацию как в интернете, изучая полезные материалы, так и в реальных путешествиях и познавательных приключениях.

Мощный и прочный планшет OUKITEL RT6

Главная особенность планшета OUKITEL RT6 – массивный аккумулятор ёмкостью 20 000 мАч. С ним планшет бесперебойно работает даже в экстремальных условиях и функционирует впечатляющие 2250 часов в режиме ожидания. Модель позволяет целых 15 часов воспроизводить видео или играть без подзарядки.

Гаджет, сертифицированный по стандартам защиты IP68, IP69K и MIL-STD-810H, устойчив к ударам, влаге, пыли и экстремальным температурам. Он выдержит погружение в воду на время до 30 минут и падение с высоты до 1,5 метров. Дисплей с диагональю 10,1?и яркостью 400 нит также защищен от пыли, царапин и ударов. 

Планшет RT6, оснащенный процессором MediaTek MT8788, имеет 8 ГБ ОЗУ и 256 ГБ ПЗУ, поэтому способен обеспечить плавную многозадачность. Кроме того, ОЗУ можно расширить до 14 ГБ, а ПЗУ — до 1 ТБ. Любителей фото порадуют 2 камеры с одинаковым разрешением 16 Мп, основная и фронтальная. В дополнение для удобства пользователей бренд предлагает сразу 3 аксессуара: алюминиевую подставку, ручной и плечевой ремни. Покупатели могут выбрать подходящий вариант в зависимости от своих потребностей.

Высокопроизводительный защищенный смартфон OUKITEL WP28

Прочный смартфон WP28 с аккумулятором емкостью 10 600 мАч также может похвастаться длительным сроком службы без подзарядки. Устройство, оснащенное восьмиядерным процессором, имеет 8 ГБ ОЗУ и 256 ГБ ПЗУ, при этом ОЗУ можно расширить до 15 ГБ, а ПЗУ — до 1 ТБ. Благодаря фронтальной камере 5 Мп, макро-камере 2 Мп и основной камере 48 Мп модель предлагает впечатляющие возможности фотосъемки.

Смартфон получил сертификаты IP68, IP69k и MIL-STD-810H, которые подтверждают превосходную защиту от воды, ударов, падений и пыли. Прочное стекло Corning Gorilla Glass 5 защищает 6,52-дюймовый дисплей, повышая долговечность и устойчивость к механическим повреждениям и царапинам.

Наличие в официальном магазине и цена

Одна из самых больших и выгодных распродаж года в онлайн-магазине OUKITEL уже стартовала.

  • Защищенный планшет OUKITEL RT6 доступен в официальном магазине бренда на AliExpress с эксклюзивной скидкой более 50%. Приобрести его можно по этой ссылке.
  • Сверхпрочный смартфон OUKITEL WP28 также уже есть в наличии, и продается с выгодой 29%. Заинтересованные покупатели могут узнать больше об устройстве и купить смартфон по этой ссылке

150 брендов, тренд-экскурсии и «дизайн-кот» Игоря Гуляева: в Москве открылась выставка FASHION STYLE RUSSIA

5 сентября в Москве стартовала выставка FASHION STYLE RUSSIA – крупнейшая площадка для нетворкинга в индустрии моды. В течение четырех дней в «Крокус Экспо» откроются экспозиции 150 fashion-брендов, пройдут показы российских и зарубежных дизайнеров, а также бизнес-форум для экспертов в области производства, импорта и ритейла товаров легкой промышленности.

Церемония открытия подчеркнула фокус FASHION STYLE RUSSIA на поддержке российских брендов: первым в выставочное пространство по доброй традиции вошел «дизайн-кот» – очаровательный мейн-кун Грей дизайнера Игоря Гуляева. Параллельно в пространстве Fashion Style Podium прошли показы российских брендов Igor Gulyaev, Georg Black и «Русский мех», представивших актуальные капсульные коллекции наступающего сезона.

Во время выставки гости  FASHION STYLE RUSSIA получат возможность посетить стенды модных брендов из России, Беларуси, Турции, Китая и Узбекистана, а также принять участие в образовательных и дискуссионных проектах. Круг тем, поднимаемых в рамках деловой программы, включает наиболее значимые для индустрии аспекты – от продвижения локальных брендов на маркетплейсах до международного сотрудничество и  интеграции с производителями из дружественных стран. Также в рамках выставки проходят тренд-экскурсии со стилистом, во время которых можно познакомиться с последними модными тенденциями нового сезона, основными трендами и участниками выставки.

«Я сегодня не один. Во-первых, перерезать красную ленточку и пустить кота – это в нашей стране всегда на удачу. Во-вторых, кот у меня уже за несколько лет стал звездой, у него свой бренд. Это большой правильный пример, что коллаборации нужно делать с теми, кого любишь, с теми, кто рядом. Поэтому всем удачи, процветания! Давайте делать в стране как можно больше красоты, качества и все возможное, чтобы за Made in Russia было не стыдно!» комментирует Игорь Гуляев.

Международная выставка легкой промышленности FASHION STYLE RUSSIA открыта в выставочном центре «Крокус Экспо» до 8 сентября включительно. Узнать больше о деловой программе выставки и оформить бесплатный гостевой билет можно по ссылке.

Независимая система связи. Почему это важно для будущего России? Мнение инвестора Юлии Погасий

В условиях глобализации и ускоренного технологического развития, вопросы качества, надежности и безопасности связи становятся критически важными для любого государства. Юлия Погасий,инвестор и аналитик, рассматривает ключевые аспекты этой проблематики.

«Современный мир требует новых подходов к организации связи. Это не просто вопрос комфорта или доступности услуг для граждан, это вопрос национальной безопасности, экономической стабильности и стратегического развития,» —  утверждает Погасий.

Погасий выделяет следующие ключевые направления и их значение:

  1. Безопасная связь на закрытых частотах: Это позволяет государству контролировать и защищать свои коммуникационные каналы от внешних угроз и вмешательства.
  2. Развертывание ведомственных сетей связи на одной опорной платформе: Эффективное решение для координации действий различных государственных структур, что особенно важно в кризисных ситуациях.
  3. Создание экстренных каналов связи с повышенной помехозащищённостью: В условиях возможных кибератак и электронных войн, такие каналы становятся жизненно важными.
  4. Разработка и производство оборудования на основе спецификаций 3GPP поколений 4G и 5G: позволяет не только обеспечивать современное качество связи, но и снижать зависимость от зарубежных поставщиков.
  5. Использование беспилотных летательных аппаратов для создания защищенных воздушных зон: Новый уровень безопасности для критических объектов инфраструктуры.
  6. Построение закрытых систем передачи и управления данными: Защита от утечек информации и внешнего вмешательства.
  7. Использование системы Private LTE: Эффективное решение для мониторинга и анализа больших объемов данных в реальном времени.

«Вложения в разработку и внедрение комплексных решений сегодня — это инвестиции в безопасное и стабильное будущее нашей страны,» — подчеркивает Погасий.

Почему именно комплексный подход к созданию системы связи является оптимальным решением и кому это может быть нужно?

Безопасная связь на закрытых частотах: В условиях угрозы кибератак и шпионажа, возможность контролировать и защищать свои каналы связи от внешнего вмешательства становится критически важной. Это позволяет государственным и коммерческим структурам обеспечивать конфиденциальность передачи данных.

Ведомственные сети связи: Специализированные каналы для различных органов или корпоративных структур обеспечивают быстрый и безопасный обмен информацией, адаптированный под конкретные задачи.

Экстренный канал связи с повышенной помехозащищённостью: В критических ситуациях, таких как стихийные бедствия или техногенные катастрофы, наличие надежного канала связи может спасти жизни.

Почему это важно?

  • Технологическая независимость: Собственная система связи позволяет не зависеть от зарубежных поставщиков, их политической и экономической ситуации.
  • Экономическая выгода: Долгосрочные инвестиции в создание собственной системы связи позволят снизить издержки на импорт и обслуживание иностранного оборудования.
  • Безопасность данных: В условиях роста объемов информации и угрозы её утечек, собственная система связи обеспечивает максимальную защиту данных.

Для кого это актуально?

  1. Государственные структуры, которым необходима надежная и безопасная связь.
  2. Крупные корпорации с распределенной инфраструктурой.
  3. Операторы связи, стремящиеся к расширению и модернизации своих сетей.
  4. Организации, работающие в условиях повышенной конфиденциальности.

О Юлии Погасий

Юлия Погасий — известный инвестор с многолетним опытом в области связи и телекоммуникаций. Она активно участвует в развитии отрасли, вкладываясь в перспективные проекты и поддерживая инновации. Её экспертное мнение ценится на рынке, и она часто выступает с аналитическими обзорами и прогнозами.

Игровая индустрия в России: 7 ключевых трендов 2023 года

Несмотря на все сложности, проявившиеся в связи с ситуацией в мире, игровая индустрия в России продолжает развиваться. Крупные компании оказывают поддержку отечественным разработчикам, а российские продукты занимают лидирующие позиции в игровых рейтингах. Например, игра Atomic Heart от VK Play получила 1 место в мировом чарте продаж Steam и была признана лучшим стартом в истории Focus Entertainment. О том, какие главные тренды можно наблюдать в индустрии сегодня, рассказывает заместитель руководителя проекта российской компании по организации и проведению фестивалей, конференций и других мероприятий в области разработки игр Игропром Козлова Анна.

Игры в славянском сеттинге

В этом году российские разработчики делают упор на славянский сеттинг в своих играх. Продукты, основанные на славянской мифологии, создаются и выходят в релиз как на российских, так и на зарубежных площадках. Помимо применения славянского сеттинга, некоторые разработчики прибегают и к сеттингу современной России, используя в своих проектах существующие в нашей стране локации.

Например, историческая Action RPG «?Смута» посвящена событиям Смутного времени. Главный герой принимает личное участие и в сборе Нижегородского ополчения, и в Битве за Москву, и в других исторических событиях заданного периода, шаг за шагом исправляя ошибки своего прошлого. А Slavania – это метроидвания в мире сказок Руси с охотой на боссов, которые точно не будут терпеливо дожидаться вас в своем логове. В еще одной игре — «Сердце Алтая» — молодая блогерша отправляется в Республику Алтай, чтобы создать новый уникальный материал для своего канала о затерянном городе Алатырского царства, некогда существовавшего еще в XVII веке.

Использование нейросетей

Отечественные разработчики стали чаще прибегать к генерации контента при помощи нейросетей. Игры с 2D графикой особенно подвержены этому тренду. Нейросети позволяют создавать фоны и персонажей, дарят творцам идеи и вдохновение, а среди игр, выпущенных в России, можно уже сейчас найти проекты, полностью построенные на контенте от искусственного интеллекта.

Например, Mechahearts — визуальная новелла в атмосфере стимпанка, которая нарисована с помощью нейросети Midjourney с небольшими вкраплениями Dall-e 2. А ее запутанный и неординарный сюжет объединяет в себе жанры хоррора и приключений.

Социально-значимые игры

Не меньшей популярностью сейчас пользуются и социально-значимые проекты, при помощи которых разработчики поднимают важные и близкие для пользователей темы. Такие игры помогать игрокам справляться с проблемами разного рода, искать ответы на беспокоящие вопросы и даже разбираться в себе.

Примером этого тренда служит компьютерная игра в атмосфере России середины десятых годов «Солнышко светит, что ещё нужно». Это история о девушке-студентке Зое, которая пытается выйти из ловушки «плохого дня», чтобы справиться  с подавленностью, низкой самооценкой и вернуться к нормальному состоянию.

Развитие инди-сегмента

Но стоит признать, что практически вся игровая отрасль в России сегодня построена на инди-сегменте, который пытается встать на ноги и активно развиваться. Сейчас инди-студии как никогда могут проявить себя. Для этого у них есть все условия: большое количество сообществ, готовых поддержать разработчиков, джемы и фестивали, всероссийские конкурсы, поддержка от государства. Количество инди-команд растет, а студии все чаще заявляют о себе.

Джемы, конференции, фестивали

2023 год стал годом джемов, конференций и фестивалей, проводимых в России самыми разными сообществами и организациями. Студии пытаются показать себя, принимают участие как в онлайн, так и в оффлайн мероприятиях. 

Например, в августе в Калининграде прошел очередной PlayPort FEST, а следующим масштабным событием станет Фестиваль ИГРОПРОМ в Москве на ВДНХ, который пройдет с 7 по 8 октября при поддержке Президентского Фонда Культурных Инициатив.  

Импортозамещение

Когда нас ограничили в ресурсах, возникла необходимость создавать собственные проекты. На место ушедших из страны Фестивалей, приходят другие, а в России начали работу над первым русским движком Nau Engine. 

В его разработку компания VK инвестирует 1 млрд рублей, а «Дорожная карта» развития игровой индустрии с 2024 по 2030 год предусматривает, что в 2024 году российские игровые платформы (VK Play и RuStore) будут обязательны к предустановке на все электронные устройства. 

Поддержка государства

Также государство объявило об оказании поддержки IT-сфере, предоставляя им гранты, бонусы и привилегии. Так, Президент РФ В.В. Путин поручил к 30 сентября подготовить предложения по продвижению российских видеоигр на рынки БРИКС. А руководитель Организации развития видеоигровой индустрии Василий Овчинников до этого попросил президента помочь с выходом на рынок Китая. На предстоящем Фестивале ИГРОПРОМ на ВДНХ 7-8 октября Василий Овчинников выступит как партнер и главный спикер. 

Находятся и коммерческие организации, готовые оказывать поддержку инди-студиям. Например, Lesta Games до конца года вложит 100 млн руб. в проведение турниров по «Миру танков» и запустит киберспортивную лигу по дисциплине, а VK Play готовится провести турнир по CS:GO 2. 

Игровая индустрия в России не стоит на месте, а на рынке появляются все новые тренды, способные захватить интерес аудитории. Основной акцент разработчики делают на славянский сеттинг, использование нейросетей и инди-сегмент. А российские компании оказывают большую поддержку отечественным студиям. 

Финансирование онлайн стало доступно на ЭТП «Грузовые перевозки»

Сервис расширяет возможности компаний — клиентов ЭТП ГП по оптимизации логистических решений и позволяет более эффективно распоряжаться собственными финансами, наращивать объемы реализации и расширять географию продаж.

Клиенты Электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» (ЭТП ГП), могут привлечь краткосрочное финансирование для оплаты комплексной услуги железнодорожной перевозки.

Новый цифровой сервис «Система быстрых оплат» реализован совместно с ООО «МСП факторинг».

Решение по согласованию лимита финансирования принимается в режиме реального времени по единому идентификатору – ИНН компании, без привлечения дополнительного поручительства. Необходимыми условиями являются применение клиентом режима общей системы налогообложения и публикация бухгалтерской отчетности в открытых источниках.

Предусмотрена отсрочка до 90 календарных дней, также возможно осуществить возврат денежных средств досрочно.

Уникальность сервиса «Система быстрых оплат» в его полной цифровизации. Клиент в ходе оформления заявки на ЭТП ГП может в кратчайшие сроки получить решение по лимиту финансирования указав только ИНН в личном кабинете «Системы быстрых оплат». Цифровые алгоритмы проведут скоринг и сформируют допустимый лимит. Клиенту необходимо лишь подписать заявление на присоединение к правилам и условия финансирования.

ХАЯТ Россия расширила производство санитарно-гигиенических бумажных изделий в Калуге

ХАЯТ Россия, которая является частью глобальной компании HAYAT, запустила новую линию по производству туалетной бумаги и бумажных полотенец на своем заводе в Калужской области. Общий объем инвестиций в проект составил около 550 миллионов рублей. Новые мощности обеспечили создание на предприятии более 30 дополнительных рабочих мест.

Ввод в эксплуатацию современной, полностью автоматизированной линии позволяет компании нарастить в России выпуск санитарно-гигиенических бумажных изделий под брендами Papia (трех-, четырех- и пятислойная продукция премиального качества), Familia (товары для семейной гигиены, отличающиеся  мягкостью, высокой впитываемостью и заботой об экологии) и Focus (инновационные решения для профессионального использования). Это не только даст возможность удовлетворить потребности рынка, но и укрепит позиции ХАЯТ в категориях туалетной бумаги и бумажных полотенец в России, где доля компании в настоящее время составляет 27% и 35%[1] соответственно.

Производственная линия оснащена технологией Thermo Power Tech. Это первая в мире система, которая использует электромагнитный индукционный нагрев для тиснения. Такой метод применяется, в частности, при изготовлении туалетной бумаги бренда Papia. Благодаря этому бумага становится на 30%[2] более мягкой, пышной и прочной. Кроме того, внедрение инновации Thermo Power Tech позволяет снизить расход целлюлозы и энергопотребление.

Вся бумажно-гигиеническая продукция компании ХАЯТ Россия производится из 100% натуральной целлюлозы, которая закупается у российских поставщиков.

Владимир Попов, заместитель губернатора Калужской области: «Запуск новой производственной линии на калужском заводе подтверждает серьезные намерения ХАЯТ занять лидирующие позиции на российском рынке производства санитарно-гигиенических изделий. Кроме того, это важный шаг и с точки зрения повышения доступности высококачественной продукции для жителей нашей страны. Поэтому мы заинтересованы в дальнейшем развитии ХАЯТ в России и продолжим оказывать компании всецелую поддержку. Уверен, стабильный спрос и победу в конкуренции ХАЯТ обеспечат не только максимально ответственный подход, но и постоянное внедрение новейших технологий»

Метин Мете, генеральный директор ХАЯТ Россия: «Российский рынок санитарно-гигиенических бумажных изделий имеет для нас стратегическое значение. Его объем и потенциал, с одной стороны, открывают для компании массу новых возможностей, а с другой – стимулируют подходить к деятельности компании с максимальной ответственностью. Потребители ждут от нас продукцию неизменно высокого качества, которая выпускается в достаточных объемах, чтобы приобрести ее можно было в любой точке страны. Процесс непрерывного расширения и модернизации нашего предприятия в Калуге позволяет удовлетворить эту потребность. Он же является одним из факторов присутствия нашего завода в списке промышленных лидеров как в регионе, так и далеко за его пределами».

Так же, как и другие производственные мощности ХАЯТ, новая линия спроектирована с учетом строгих внутренних требований, затрагивающих аспекты экологической безопасности и устойчивого развития. В частности, на заводе внедрена система эффективного использования природных ресурсов и управления отходами, а все сырье на предприятие поступает исключительно из ответственных источников.

Справка о компании Hayat

Основанная в Турции компания Hayat работает в сегменте FMCG с 1987 года. Компания специализируется на производстве чистящих и моющих средств под торговыми марками Bingo, Gleen, Test, Has, санитарно-гигиенической бумажной продукции Papia, Familia, Focus, Teno, Nelex, средств гигиены для женщин Molped, средств гигиены для детей Molfix и Bebem Natural, категории товаров персональной защиты здоровья Joly, Evony и Goodcare, а также на категории товаров для ухода за домашними животными Sholk. Количество сотрудников по всему миру составляет более 10 000 человек.

Компания осуществляет производство продукции на территории 21 завода в 8 странах, включая Турцию, Россию, Египет, Иран, Алжир, Нигерию, Пакистан и Вьетнам; осуществляет деятельность с торговыми и дистрибьюторскими компаниями в Марокко, Болгарии, Кении, Таиланде и Малайзии. Hayat продолжает укреплять свои позиции во всех регионах присутствия и доставлять свои бренды в миллионы домов по всему миру, экспортируя продукцию в более чем 100 стран на 5 континентах.

Hayat — крупнейший производитель бумажной продукции на территории Ближнего Востока, Восточной Европы и Африки. Компания является четвертым крупнейшим производителем в мире в сегменте детских одноразовых подгузников,

ХАЯТ РОССИЯ – группа компаний ООО «ХАЯТ КИМЬЯ», ООО «ХАЯТ КОНСЮМЕР ГУДС» и ООО «ХАЯТ МАРКЕТИНГ», которые представляют глобальную компанию Hayat в Российской Федерации.

ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» получило статус резидента на территории ОЭЗ «Алабуга» в Татарстане 25 ноября 2011 года. В том же году была создана компания OOO «ХАЯТ МАРКЕТИНГ», которая является эксклюзивным дистрибьютором всей готовой продукции, произведенной российскими заводами «ХАЯТ КИМЬЯ» и «ХАЯТ КОНСЮМЕР ГУДС».

Завод «ХАЯТ КИМЬЯ» в Елабуге с производственной мощностью 140 тыс. тонн в год был введен в эксплуатацию 9 февраля 2015 года. Завод «ХАЯТ КОНСЮМЕР ГУДС» в Калуге с производственной мощностью 70 тыс. тонн введен в эксплуатацию в декабре 2021 года.

Оба завода Группы компаний ХАЯТ в России выпускают санитарно-гигиеническую продукцию (туалетная бумага, салфетки, бумажные полотенца) из 100-процентной целлюлозы под тремя брендами Papia, Familia и Focus. Также в России представлены средства женской гигиены, бытовая химия и товары персональной защиты здоровья под такими брендами как Molped, Bingo, Molfix и Evony. На данный момент в компании ХАЯТ в России работает более 1300 человек.


[1] Nielsen, июнь 2023.

[2] До 30% более мягкая, пышная и прочная в сравнении с туалетной бумагой экономичного сегмента компании ХАЯТ, произведенной по технологии Thermo Power Tech.

Информация предоставлена коммуникационным агентством Pro-Vision.