Крупнейшая частная управляющая компания «Альфа-Капитал» совместно с Московской Биржей провели первое в истории российского рынка публичное размещение паев ЗПИФа недвижимости «Альфа-Капитал Арендный поток — 2»[1]. Андеррайтером сделки выступила инвестиционная компания «АТОН».

Со следующего года размещение паев закрытого фонда недвижимости «Альфа-Капитал Арендный поток — 2» станет регулярным и будет происходить в объявленные для входа инвесторов интервалы. В перспективе компания планирует размещать на бирже паи и других розничных фондов недвижимости. В линейке ЗПИФов недвижимости под управлением УК «Альфа-Капитал» сейчас два фонда, ориентированные на инвестиции в стрит-ретейл, а в декабре компания подала документы на регистрацию нового ЗПИФа недвижимости — «Альфа-Капитал Фастфуд».

В УК «Альфа-Капитал» рассчитывают, что возможностью купить паи фондов недвижимости смогут воспользоваться многие частные инвесторы, у которых открыт ИИС или брокерский счет. В этом случае им не потребуется прибегать к услугам банка-агента или обращаться непосредственно в управляющую компанию, достаточно будет выставить заявку своему брокеру или управляющему. При этом на бирже можно будет приобрести только целое число паев (1 лот будет равен одному паю), что значительно облегчит процесс продажи бумаг и снизит транзакционные расходы инвестора.

«Первое публичное размещение паев закрытого фонда недвижимости даст дополнительный импульс для развития рынка коллективных инвестиций и позволит управляющим не только существенно сократить издержки на размещение паев, но и предоставить эффективный и прозрачный доступ к продукту розничным инвесторам для диверсификации их вложений» —  отметил Игорь Марич, член правления – управляющий директор по продажам и развитию бизнеса Московской биржи.

«Размещение паев фондов недвижимости на бирже — это важная веха для развития не только нашей компании, но и всего отечественного фондового рынка. Это позволит значительно расширить базу потенциальных инвесторов в паевые фонды недвижимости, а также повысит объемы торгов в этом сегменте», — прокомментировала Ирина Кривошеева, генеральный директор УК «Альфа-Капитал». По ее словам, альтернативные инструменты, такие как фонды недвижимости, могут быть особенно интересны в периоды высокой волатильности на рынке, поскольку позволяют получить доход независимо от ситуации на бирже или курса валют.

 «Благодаря тренду на развитие коллективных инвестиций, инфраструктурным возможностям Московской биржи и существенному притоку частных инвесторов на российский рынок, сегмент закрытых паевых инвестиционных фондов может получить качественное развитие. Теперь на российском рынке существует механизм, который позволит управляющим компаниям централизованно размещать инструменты альтернативных инвестиций, а инвесторам — приобретать в состав портфеля перспективные активы по упрощенной процедуре» — комментирует Андрей Звездочкин, генеральный директор «АТОН».

Справка

УК «Альфа-Капитал» — одна из крупнейших компаний на рынке управления активами. УК «Альфа-Капитал» была создана в 1996 году и является пионером рынка управления активами частных, институциональных и корпоративных инвесторов. «Альфа-Капитал» входит в консорциум «Альфа-Групп» — одну из самых крупных финансово-промышленных структур России.  

[1] По результатам внутреннего исследования УК «Альфа-Капитал» на 20.12.2020 относительно обращения паев ЗПИФ на Московской Бирже.

Согласно федеральному закону 102-ФЗ от 01.04.2020 года с 2021 года меняется порядок определения налоговой базы при получении доходов с процентов по вкладам. Если до конца 2020 года платим налог при условии, что ставка по депозиту превышает ключевую ставку на 5%, то с 2021 года налог будет начисляться на всю совокупную сумму процентного дохода, превышающую необлагаемый лимит. Портал 1000bankov.ru рассказывает о новых условиях налогообложения доходов по вкладам.

С 2021 года налог на вклад в России будет начисляться на весь процентный доход, полученный по вкладам, накопительным счетам, в том числе на проценты, начисляемые на остаток средств по банковским картам. При определении налоговой базы не будут учитываться доходы по вкладам со ставкой, не превышающей 1% годовых и доходы по эскроу-счетам. Если доход превысит установленный необлагаемый лимит, с суммы превышения необходимо будет перечислить налог в размере 13%.

Необлагаемый лимит = 1 000 000 руб. * ключевая ставка на 1 число налогового периода. 18 декабря Центробанк РФ сохранил ключевую ставку на уровне 4,25% годовых. То есть, от этого значения будет рассчитываться необлагаемый лимит по доходам от процентов по вкладам в 2021 году.

1 000 000 * 4,25% = 42 500 руб.

Таким образом, если совокупная сумма процентов за 2021 год превысит эту сумму, необходимо будет заплатить налог.

Рассмотрим на нескольких примерах как рассчитывается налог.

Пример #1. Сумма вклада — 950 000 руб. Ставка — 5,2 % годовых. Вклад открыт в течение всего 2021 года.

Процентный доход за 2021 год: 950 000 * 5,2% = 49 400 руб.

Налогооблагаемая сумма процентов: 49 400 — 42 500 = 6 900 руб.

Сумма налога, подлежащая уплате в бюджет: 6900 * 13% = 897 руб.

Пример #2. Сумма вклада — 1 100 000 руб. Ставка — 3,8 % годовых. Вклад открыт в течение всего 2021 года.

Процентный доход за 2021 год: 1 100 000 * 3,8% = 41 800 руб.

Налог не взимается, так как доход меньше 42 500 руб.

Для вашего удобства на сайте 1000bankov.ru размещен калькулятор расчета налога с процентов по вкладам. Воспользовавшись им, вы сможете быстро уточнить сумму платежа по налогу, не прибегая к ручным подсчетам.

Стремление жить по средствам остается отличительной чертой большинства россиян, несмотря на обилие на рынке относительно доступных кредитных предложений.

Так, большинство респондентов исследования финансового маркетплейса Bankiros.ru предпочли бы вообще отказаться от новогодих праздников, вместо того, чтобы взять кредит на подарки и праздничное застолье.

Идея обратиться за заемными средствами для того, чтобы отпраздновать Новый год и купить подарки для друзей и близких, не нашла поддержки почти у ? россиян: 64% респондентов никогда не брали кредит на праздничные покупки и не планируют этого делать в дальнейшем. Подобный опыт есть лишь у 21,5% опрошенных, бравших кредиты банках. 9,5% прагматично предпочитают оформлять в магазинах беспроцентные рассрочки, 4% привлекают заемные средства по-старинке, беря деньги в долг у друзей и родственников. В микрофинансовые организации обращаются не более 1%, что безусловно говорит о повышении уровня финансовой грамотности в стране. 

Кредитные подарки редко бывают дорогими. Так, 45% опрошенных брали кредит на подарки стоимостью до 10 тысяч рублей. 21,2% залезали в долги на подарки стоимостью от 10 до 20 тысяч. 16,2% занимали деньги на презенты от 20 до 50 тысяч, а 8,8% готовы были идти в банк за деньгами на подарки от 50 до 100 тысяч рублей. Еще 8,8% готовы были выплачивать банку кредиты на суммы от 100 тысяч рублей. 

Отвечая на вопрос «Почему вы занимали деньги на подарки?», большинство респондентов – 42% – отметили, что пошли на этот шаг под воздействием эмоций – им очень хотелось порадовать близких, но свободных средств на это не было. Еще 30% опрошенных отметило, что не успели собрать нужную сумму до праздника, 16% отметили, что близкому человеку срочно понадобилась определенная вещь. Также в числе популярных ответов были ссылки на маленькую зарплату, низкая финансовая дисциплина и неумение откладывать деньги, а также удобство кредитных платежей.

Интересно, что 40,5% опрошенных считают, что брать кредиты на новогодние подарки людей подталкивает бедность. 31,4% винят во всем низкую финансовую грамотность и неадекватную оценку своего материального положения, а 14,4% объясняют подарки не по средствам любовью к своим близким. Оставшиеся 13,7% считают, что подобные покупки совершаются спонтанно под воздействием эмоций.

Тем не менее, при отсутствии лишних денег в канун праздника 59,1% твердо уверены в том, что не пойдут в банк за кредитом, даже если придется оставить друзей и близких без подарков. 21,3% готовы занять денег, но только у друзей и родственников. 12,8% предпочтут искать в магазинах акционные предложения с беспроцентной рассрочкой и лишь 6,7% заявляют о готовности взять на подарки банковский кредит.

При этом на вопрос «По вашему мнению, в каких странах люди берут кредиты, чтобы купить подарки?» мнения в целом разделилось на два блока: 51,9% уверены, что рождественские кредиты характерны для всех стран мира, а вот 18,1% считают, что такая практика – удел стран с низким уровнем развития экономики. Еще 30,3% ошибочно полагают, что кредиты на подарки люди берут лишь в России.

В целом, россияне очень негативно относятся к самой мысли о том, чтобы обратиться в банк за кредитом, однако достаточно позитивно рассматривают вопрос беспроцентной рассрочки. В экстремальной же ситуации, оставшись без денег в канун Нового года, люди готовы даже пожертвовать праздником, лишь бы не брать на себя финансовых обязательств.

Опрос Bankiros.ruпроводился с 1 ноября по 15 декабря 2020 года. В исследовании принимали участие 3780 респондентов.

Семь проектов проведут пилотные испытания своих решений на инфраструктуре ОАО «РЖД» и в случае успешных тестирований получат возможность дальнейшего масштабирования своих решений на сети железных дорог.

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» в структуре АО «ВНИИЖТ» совместно с GenerationS подвели итоги акселерационной программы по направлению «Подвижной состав», которая была запущена в июле этого года.

Ее финалистами стали 20 технологических проектов в области повышения эффективности и безопасности железнодорожного транспорта, которые прошли многоэтапный отбор из более чем 600 заявок. В течение двух месяцев финалисты дорабатывали свои решения вместе с функциональными заказчиками со стороны ОАО «РЖД», а также официальными партнерами акселератора, изучали технические требования к продукции и экономике проектов, методику испытаний и другие аспекты взаимодействия с компанией.

В рамках Демо дня 14 команд-финалистов представили свои решения и ожидаемые эффекты от их внедрения руководству ОАО «РЖД» и партнерам акселератора в лице крупных компаний транспортной отрасли, таких как ООО «Газпромтранс», ПАО «Первая Грузовая Компания», АО «Синара-Транспортные Машины» и др. Члены жюри отобрали 7 самых перспективных стартапов – с ними будут подписаны Дорожные карты проведения дальнейших испытаний, по итогам которых будет принято решение о дальнейшем масштабировании проектов на сети железных дорог и организации долгосрочного сотрудничества с ОАО «РЖД».

Победители корпоративного акселератора ОАО «РЖД»:

1. «Апейрон» – система мониторинга подвижного состава

2. «Titan Power Solution» – гибридные системы рекуперации энергии

3. «Твейджер» – беспроводная сеть обмена короткими сообщениями со сверхдальней зоной покрытия

4. «Система управления ТОиР по фактическому состоянию техники» – оптимальное управление техническим состоянием подвижного состава

5. «Гудвилл» – комплексные универсальные защитные покрытия

6. «SmartMaintenance» – прогнозная аналитика для подвижного состава

7. «Imredi» – digital-трансформация процессов управления и развития персонала

Роман Кошелев, руководитель корпоративного акселератора ОАО «РЖД»                (АО «ВНИИЖТ»): «Этот год внес свои коррективы в проведение акселерационной программы и мероприятия проходят онлайн. В то же время это показывает, что процесс не стоит на месте и мы тоже развиваемся. Основной акцент в рамках проведения акселерационной программы в 2020 году был сделан на работу с функциональными заказчиками. Проведено более 70 совместных встреч, основная задача которых – подтверждение положительных эффектов от потенциального внедрения решений. Проекты-победители программы получат поддержку Акселератора РЖД на дальнейшем этапе – команда Акселератора организует сопровождение стартап-проектов после Демо дня в соответствии с дорожными картами. АО «ВНИИЖТ» создаст условия для проведения необходимых испытаний и предоставит ресурс организационного взаимодействия с материнской компанией, являясь дочерним обществом ОАО «РЖД».

Всего в акселерационную программу ОАО «РЖД» в 2020 году было подано более 600 заявок, из которых около 200 проектов прошли детальную экспертизу. В отборе приняли участие не только российские, но и зарубежные стартапы из Казахстана, Израиля, Беларуси, Латвии, Германии, США, Сингапура, Узбекистана, Франции и Эстонии. В число партнеров акселератора вошли «Первая грузовая компания», ТрансМашХолдинг, ТрансКонтейнер, «Синара – Транспортные машины», Газпромтранс и др.

Подробная информация о ходе акселератора доступна по ссылке: https://accelerator.rzd.ru/ 

О Корпоративном акселераторе ОАО «РЖД»

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» создан на базе АО «ВНИИЖТ» в 2019 году как один из элементов комплексной системы развития инноваций и работы со стартап-проектами, сформированной в компании по решению генерального директора — председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова. В июле 2020 года АО «ВНИИЖТ» открыл специальную площадку для работы Корпоративного акселератора, проведения публичных мероприятий и коворкинг-пространства. По данным агентства РБК и исследовательского проекта Barometer, за период с июня 2019 года по июнь 2020 года ОАО «РЖД» входит в 10 крупнейших российских компаний, наиболее эффективно работающих с инновациями.

O GenerationS

GenerationS – платформа по развитию корпоративных инноваций; крупнейший корпоративный акселератор России и СНГ. Организован РВК в 2013 году. GenerationS реализует комплексные программы по развитию корпораций: внутрикорпоративные — по развитию внутреннего предпринимательства; акселерационные — по скаутингу и акселерации внешних проектов; международные – по обучению сотрудников методам построения и ведения инноваций на базе корпораций — международных лидеров.

www.generation-startup.ru 

ООО «Национальное рейтинговое агентство» (далее — НРА, Агентство) присвоило некредитный рейтинг надежности и качества услуг ООО «УК «Альфа-Капитал» по национальной рейтинговой шкале управляющих компаний для Российской Федерации на уровне «ААА ru.am », прогноз «Стабильный».

Прогноз «Стабильный» предполагает с высокой долей вероятности сохранение текущего уровня рейтинга в течение следующих 12 (двенадцати) месяцев.

Некредитный рейтинг надежности и качества услуг (далее — Рейтинг) ООО «УК «Альфа-Капитал»  (далее — Компания) на уровне «ААА ru.am » обусловлен: 1) лидерскими позициями Компании в сегментах ИДУ[1] физических лиц и средствами ОПИФ[2], 2) широкой диверсификацией розничной клиентской базы, 3) принадлежностью к финансовой группе с устойчивым финансовым положением, 4) высоким уровнем обслуживания клиентов, 5) наличием опытной высококвалифицированной команды, 6) проработанной стратегией развития, 7) обширной агентской сетью.

ООО «Управляющая компания «Альфа-Капитал» основана в 1996 году и является частью консорциума «Альфа-Групп» (Группа). Компания обладает лицензией на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами, а также лицензией на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами.

Совокупные активы под управлением Компании по итогам 3 квартала 2020 г. составили 608 млрд руб. (прирост за три квартала составил 37% с начала 2020 г.) Ключевым направлением бизнеса Компании является управление активами физических лиц: объем средств состоятельных клиентов (ИДУ HNWI) составляет порядка 68% от совокупных активов под управлением, Компания также обладает широкой диверсифицированной линейкой паевых фондов, составляющих существенную долю активов под управлением Компании (19%). 

Ключевыми положительными факторами рейтинговой оценки являются:

• устойчивое рыночное положение Компании (Компания является лидером рынка ИДУ средствами физических лиц) при положительной динамике объема совокупных активов в управлении;
• многолетняя деятельность и стабильная профессиональная инвестиционная команда;
• высокий уровень качества риск-менеджмента Компании (в Компании внедрена и успешно развивается автоматизированная система SAS — Real time decision manager, отмечается наличие внутренних программных разработок, а отчетность по рискам формируется на ежедневной основе);
• продукты Компании встроены в дистанционные сервисы АО «Альфа-Банк» (мобильный банк «Альфа-Мобайл» и интернет-банк «Альфа-Клик»), а также предлагаются в дистанционных сервисах других партнеров Компании: «Билайн», «Теле-2», «Перекресток», «Московская Биржа», Banki.ru и другие;
• почти вся линейка розничных продуктов (на базе паевых фондов и коробочных стратегий ИДУ) сегодня доступна к покупке в онлайн;
• широкая диверсификация клиентской базы (отсутствует концентрация на доходах от клиентов в связи с розничным характером клиентской базы) и умеренная по направлениям бизнеса (показатель HHI[3] на 30.09.2020 г. составил 0,51);
• низкие контрагентские риски (в рамках обеспечения своей деятельности Компания взаимодействует с надежными инвестиционными партнерами);
• стратегия развития Компании включает в себя глубокий анализ клиентских сегментов, а также маркетинговый план. Агентство отмечает дальнейшее совершенствование внутренних процессов;
• Компания уделяет большое внимание развитию информационных технологий и digital-платформ. Стратегия Компании предполагает лидерство в России по технологичности представляемых услуг;
• высокое качество корпоративного управления;
• возможность оказания поддержки со стороны финансово-промышленной группы «Альфа-Групп» Агентство оценивает как высокую.

Сайт Компании в сети Интернет: www.alfacapital.ru. 

Методологии, применявшиеся при определении рейтинга: Методология присвоения некредитных рейтингов надежности и качества услуг по национальной шкале управляющих компаний для Российской Федерации (далее — Методология).

Существенные источники информации, используемые при определении рейтинга: информация, предоставленная УК «Альфа-Капитал»; данные, размещенные на сайте Компании; данные, размещенные на сайте Банка России.

Некредитный рейтинг присвоен с учетом всей имеющейся в распоряжении Агентства информации о Компании, которую Экспертный комитет считает заслуживающей доверия и потенциально значимой для принятия решения о присвоении некредитного рейтинга, а также отвечающей утвержденной Агентством Методологии.

Эксперты принимают все надлежащие меры для того, чтобы удостовериться в качестве, достаточности и достоверности информации для применения Методологии, а также надежности источников информации, но не проводят всестороннюю проверку или независимую верификацию получаемой информации.

[1] Индивидуальное доверительное управление.

[2] Открытый паевой инвестиционный фонд.

[3] Коэффициент диверсификации Херфиндаля-Хиршмана.

В каких сферах труда с января по ноябрь 2020 года средняя зарплата выросла больше всего и какие сферы стали лидерами зарплатного рейтинга России за ноябрь 2020 ? статистика GorodRabot.ru

Система поиска вакансий GorodRabot.ru рассказала, как изменились по сферам труда зарплаты в России за 2020 год, какие сферы вошли в топ-10 зарплатного рейтинга за ноябрь 2020 года и в каких сферах предлагаемые средние зарплаты выросли больше всего.

Как изменились зарплаты в России за 2020 год

GorodRabot.ru ежемесячно анализирует вакансии по 28 сферам труда. Вот как изменились зарплаты в российских вакансиях за 11 месяцев 2020 года.

Средняя зарплата в вакансиях по России за год увеличилась на 1,9% ? в январе 2020 работодатели предлагали в среднем 38 823 рубля в месяц, а в ноябре 2020 года ? 39 561 рубль в месяц.

Больше всего средние зарплаты по вакансиям увеличились в таких сферах:

1. Страхование ? в ноябре работодатели предлагали в среднем зарплату на 16% больше, чем в январе 2020
2. Спортивные клубы, фитнес, салоны красоты ? средняя зарплата в вакансиях выросла на 10,5%
3. Инсталляция и сервис ? средняя зарплата увеличилась на 10%
4. Автомобильный бизнес ? в вакансиях за ноябрь 2020 средняя зарплата на 6,5% больше, чем в январе 2020
5. Рабочий персонал ? средняя зарплата в вакансиях выросла на 5%

Максимальное падение средних зарплат зафиксировано в сферах:

1. Домашний персонал ? в ноябре работодатели предлагали в среднем  зарплату на 14% меньше, чем в январе 2020
2. Маркетинг, реклама, PR ? в этой сфере зарплаты упали на 12%
3. Туризм, гостиницы, рестораны ? в ноябрьских вакансиях средняя зарплата была на 9,5% меньше, чем в январских
4. Банки, инвестиции, лизинг ? здесь в ноябре платят на 5% меньше, чем в январе
5. Безопасность и консультирование ? предлагаемые зарплаты уменьшились за 2020 год на 4%

В каких сферах предлагают самые высокие средние зарплаты ? ноябрь 2020

В топ-10 сфер труда с самой высокой средней зарплатой в российских вакансиях на GorodRabot.ru за ноябрь 2020 вошли:

1. Строительство, недвижимость ? средняя зарплата в вакансиях за ноябрь 2020 составила 56 428 рублей в месяц
2. Добыча сырья ? 56 028 рублей
3. Транспорт, логистика ? 46 955 рублей
4. Рабочий персонал ? 46 516 рублей
5. Информационные технологии, интернет, телеком ? 45 761 рубль
6. Высший менеджмент ? 45 738 рублей
7. Автомобильный бизнес ? 44 963 рубля
8. Закупки ? 39 577 рублей
9. Инсталляция и сервис ? 38 810 рублей
10. Производство ? 38 407 рублей

Поисковая система вакансий в Беларуси GorodRabot.by рассказала, как на собеседовании объяснить увольнение с предыдущей работы

Прямо сейчас на сайте поисковой системы вакансий GorodRabot.by почти 39 000 вакансий в Беларуси ? каждый может найти работу по душе.

При смене работы есть небольшой нюанс ? если в резюме причину увольнения можно не указывать, то на собеседовании этот вопрос задаст любой HR-менеджер.

Ответ соискателя многое говорит о личности и мотивах кандидата и, конечно, влияет на результат собеседования.

Поисковая система вакансий в Беларуси GorodRabot.by рассказала, как правильно объяснить на собеседовании причину увольнения, чтобы не испортить впечатление о себе.

Как правильно объяснять увольнение на собеседовании

Эксперты GorodRabot.by предупреждают: говоря о причинах увольнения с предыдущей работы, не стоит жаловаться на начальника, коллектив или размер зарплаты.

Эйчар сделает вывод ? соискатель не умеет строить отношения с коллегами, склонен обвинять в своих неудачах других или уволится, как только найдёт вакансию с большей зарплатой.

А вот какие поводы для увольнения не вызовут у рекрутера сомнений:

• Не было возможности карьерного роста
• Пришлось переехать в другой город
• Заболел один из членов семьи ? потребовался уход
• Сменилось руководство, и в работе изменились приоритеты
• Понял, что работа не подходит, уволился после испытательного срока

Если уволили по сокращению штата ? желательно подчеркнуть, что сократили именно должность.

Если уволили по статье ? лучше честно рассказать о своей ошибке и убедить эйчара, что такого больше не повторится: урок усвоен.

Если долго не удавалось найти работу, главное ? доказать, что профессионализм и навыки не утрачены: соискатель проходил обучение, посещал вебинары и читал литературу по специальности.

14 декабря в Москве объявлены лауреаты SPEAR’S Russia Wealth Management Awards 2020, ежегодной премии для лучших представителей индустрии частного банковского обслуживания, управления большими капиталами и смежных индустрий. Организаторы премии в России – портал PBWM.ru и журнал SPEAR’S Russia.

УК «Альфа-Капитал» признана «Лучшей управляющей компанией» по итогам 2020 года. Сохраняя лидерство в сфере обслуживания состоятельных клиентов[1], с января 2020 года компания увеличила число клиентов на 55%, достигнув отметки в 180 тыс. человек, а объем активов под управлением превысил 650 млрд рублей.

 «Сильная команда, сбалансированная продуктовая линейка, а также последовательная трансформация в развитый технологический бизнес способствуют росту ключевых показателей УК «Альфа-Капитал». Компания становится лидером по привлечению средств клиентов физических лиц и борется за право быть УК первого выбора для наших клиентов. За последние 4 года активы компании в сегменте индивидуального доверительного управления выросли более чем вдвое. В 2021 году мы ожидаем продолжения интенсивного притока российских частных инвесторов на фондовый рынок, что создает предпосылки для достижения новых рекордов как компанией, так и индустрией в целом», — отметила генеральный директор УК «Альфа-Капитал» Ирина Кривошеева.

Справка

УК «Альфа-Капитал» – одна из крупнейших компаний на рынке управления активами. «Альфа-Капитал» была создана в 1996 году и является пионером рынка управления активами частных, институциональных и корпоративных инвесторов. «Альфа-Капитал» входит в консорциум «Альфа-Групп» – одну из самых крупных финансово-промышленных структур России.  

[1] По данным Эксперт РА на II кв. 2020 г.

Компания Hermes одна из первых в Германии запустила эксплуатационные тесты автопоезда длиной более 25 метров. Новый грузовой автомобиль обеспечивает экономию 25 тонн топлива в год.

Автопоезд длиной 25,25 метров полностью использует допустимую максимальную длину: полуприцеп с подкатной тележкой «Fliegl Swap-Train» может перевозить три сменных контейнера – в отличие от обычного грузовика с двумя сменными контейнерами – тем самым существенно повышается эффективность перевозок и сокращается углеродный след. Новый автомобиль экономит на 20 процентов больше топлива по сравнению с предыдущими моделями – это соответствует сокращению выбросов 25 тонн CO? в год. Тестирование магистрального автопоезда стартовало в марте этого года на маршруте между логистическими центрами в Фридевальде и Лангенхагене.

Впервые концепция была представлена на выставке «Transport Logistic» в Мюнхене в 2019 году, а сегодня она уже на службе компании Hermes: с помощью длинного полуприцепа с подкатной тележкой фирмы Fliegl впервые стала возможной транспортировка трех сменных контейнеров одновременно.

«Размеры нового комбинированного автопоезда дают нам множество преимуществ», — объясняет Марко Шлютер, главный операционный директор Hermes (Германия). «Благодаря третьему сменному контейнеру мы получаем существенное увеличение грузового оборота. Особенно с учетом нехватки водителей – это еще один большой плюс». Двойной эффект – разгрузка окружающей среды и выход из ситуации с нехваткой водителей – поэтому использование таких автомобилей вызывает высокий интерес.

Снижение расхода дизельного топлива на 20 процентов – экономия 25 тонн CO? в год

Перспективы у данной конфигурации автопоезда большие. В соответствии с расчетными данными производителя дополнительный сменный контейнер — соответственно, отсутствие необходимости использования дополнительных грузовиков – снижает расход дизельного топлива на 20 процентов. Таким образом, новый грузовой автомобиль экономит 25 тонн CO? в год и вносит важный вклад в дело охраны окружающей среды. Дополнительно достигается разгрузка магистралей. При пробеге почти 130 000 км в год это немаловажный фактор.

Пилотное тестирование без точной даты окончания

На данный момент грузовой автомобиль в сцепке с полуприцепом «Fliegl Swap-Train» проходит испытания на маршруте между логистическими центрами в Фридевальде и Лангенхаузене. Однако без автоматизированных средств такая поездка была бы невозможна: во время движения программное обеспечение заботится о том, чтобы ось автоматически выдвигалась при прохождении поворотов. Только благодаря ее удлинению грузовик может нормально входить в обычный поворот.

При пилотном тестировании речь, прежде всего, идет о том, чтобы получить опытные данные об использовании нового автопоезда. В центре внимания – управляемость, новые рабочие процессы в распределительных центрах и возможности использования в различных местах. На данный момент дата окончания тестирования не определена.

Увеличение размеров создает новые вызовы

«Максимальные размеры транспортного средства создает и новые задачи: повышенная потребность в пространстве требует соответствующих корректировок технологического процесса даже на больших площадях», — рассказывает Марко Шлютер.

Особенно в нынешней ситуации любое увеличение производственных мощностей является важной помощью, чтобы справиться со значительно увеличивающимися объемами отправлений. На протяжении нескольких недель компания Hermes отмечает увеличение объемов почти на 40 процентов. «Идеальные условия для испытания такой конфигурации автопоезда», — добавляет Марко Шлютер.

В перспективе использование таких комбинированных грузовых автомобилей особенно интересно на маршрутах между высоко современными логистическими центрами компании Hermes: «Вне зависимости от развития ситуации объемы отправлений постоянно увеличиваются каждый год», — прогнозирует Марко Шлютер. «Эти объемы грузов необходимо транспортировать между нашими распределительными центрами по всей стране. Любое увеличение мощности для нас всегда преимущество на перспективу». 

HermesRussiaвходит в международную Группу компаний Hermes, лидера «посылочного бизнеса» на европейских рынках курьерской и экспресс доставки, имеющую современную инфраструктуру и доступный клиентский сервис. Европейская сеть Hermes Europe насчитывает более 40 000 пунктов выдачи. Все компании Группы Hermes – это сплоченная команда единомышленников, объединенных общими ценностями и корпоративной культурой. Головной офис находится в Гамбурге (Германия).

Hermes в России динамично развивается с 2009 года, предлагая интернет-магазинам и их клиентам комплексные логистические решения по доставке, оплате и возврату товаров. Под брендом Hermes в России осуществляется доставка и выдача товаров более чем в 1600 пунктах обслуживания в 264 городах Российской Федерации. Hermes в России продолжает расширять как географию своего присутствия, так и линейку предоставляемых услуг и сервисов, придерживаясь единого уровня стандартов Hermes по всему миру. Немецкая точность, высокие стандарты качества обслуживания, неукоснительное выполнение своих обязательств по доставке и выдаче товаров, выгодные условия сотрудничества — все это делает Hermes привлекательным партнером для участников российского рынка дистанционной торговли. Hermes подтверждает и непрерывно улучшает качество сервиса – SLA по доставке составляет 98,6%. 

В 2020 году первое в России онлайн PR-агентство Pronline.ru выступает официальным партнером ХVI Премии в области развития общественных связей RuPoR, а его директор Дмитрий Трепольский вошёл в состав жюри премии.

PR-премия RuPoR – ежегодное событие, которое отмечает лучшие проекты от профессионалов в сфере связей с общественностью. К участию в премии приглашают авторов, реализовавших свои PR-проекты на территории Центрального Федерального округа в этом году. На предыдущую XV премию было заявлено 89 проектов из 23 регионов России, из Берлина (Германия) и Бишкека (Кыргызская Республика).

В этом году в составе конкурсного жюри – директор по развитию онлайн PR-агентства Дмитрий Трепольский. Дмитрий работает в сфере PR, маркетинговых и digital коммуникаций уже более 9 лет. За это долгое время Дмитрием было написано более 150 полезных статей по менеджменту, пиару, маркетингу и коммуникациям, а также регулярно давались экспертные комментарии для СМИ.

Дмитрий является обладателем премии «Золотой сайт 2018» за сервис Pronline.ru, а также выступает номинантом премии «Эксперт Года 2018» от делового журнала «Эксперт Северо-Запад» в номинации «Лучший бизнес-портал». Также Дмитрий является представителем РАЭК (член Комиссии по рекламе), а в 2020 году вошёл в состав Экспертного совета Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник».